Iz posebne izdaje NAJVEČJI PODJETNIKI V SLOVENIJI:
Ostali intervjuji
Rekorderka po rasti med največjimi podjetnicami
Slovenski avtodomi kmalu v Južni Koreji. Tako pravi podjetnica, ki z možem že snuje tudi preboj v Južno Korejo in Kanado.
»Že več mesecev čakam na začetek tečaja slovenščine.«
Ali veste, da podjetja v BiH dobrim kadrom izdajajo celo garancije za nepremičninsko posojilo, pri nas pa imajo težave že z bančnim limitom?
Kako bi lahko Slovenija iz BiH privabila bolj kakovostne kadre?
S kakšnimi izzivi se srečujejo visokokakovostni kadri, ko pridejo v Slovenijo?
»Kjer je organizacija slaba, je turizma preveč. Vendar ni tako, če veš, kaj delaš.«
Zakaj je zgrešeno govoriti o čezmernem turizmu?
Zakaj ne bo tako hitro navalov gostov iz Azije, čeprav se ta hitro razvija?
Česa se lahko naučimo od hrvaškega turizma?
»EU bi morala biti v fazi resnega kriznega menedžmenta.«
Zakaj bo morala evropska avtomobilska industrija korenito spremeniti pristop k e-mobilnosti?
Zakaj se val kitajskih električnih vozil pretaka čez celoten planet?
Zakaj bi morala slovenska podjetja pozornost preusmeriti k hitro rastočim tretjim trgom?
»Ne smemo ustvarjati getov …«
»… odprti moramo biti za ljudi, ki so pripravljeni delati v Sloveniji,« pravi Marko Lotrič, predsednik državnega sveta.
Zakaj se morajo tudi podjetja zavedati, da je treba investirati v integracijo tujih delavcev?
Zakaj se je med podjetnike in gospodarstvo v Sloveniji naselila negotovost?
»Generacija Z se slabo pogaja. Če jim kaj ni všeč, ne pridejo več nazaj.«
Ali so pripadniki generacije Z res zahtevni, neodgovorni, neodzivni, nespoštljivi, razvajeni?
Ali pa so iskreni, polni energije, pripravljeni, naučeni, odgovorni do okolja, digitalni mojstri?
»Skoraj neverjetno je, kako moški blefirate. 😊«
Zakaj Katja Kraškovic, direktorica in dekanja GEA Collegea, Fakultete za podjetništvo, ženskam priporoča vstop v podjetništvo?
Kakšni predsodki in katere ovire dekleta odvračajo od odločitve za podjetništvo?
Zakaj ženske kvote niso prava spodbuda, da bi se ženske bolj pogumno odločale za napornejšo kariero?
»Evropa bi morala voditi protekcionistično politiko.«
Zakaj? Kje so največje nevarnosti za evropsko in slovensko avtomobilsko industrijo? Kako so Kitajci postali tako močni in zakaj delnice Tesle bledijo? Kdo bo tehnološko in geostrateško zmagovalec bitke v avtomobilski panogi? Kako podpreti in zadržati mlade talente v podjetju?
»Ni treba, da nas je strah partnerstva z močnimi tujci.«
Janez in Matija Novak, RLS Merilna tehnika. 101. med največjimi podjetji v lasti podjetnikov.
Strnad: »Moj prav« je v Sloveniji še preveč zakoreninjen
Tone Strnad, Medis Group, 17. med največjimi skupinami v lasti podjetnikov (Medis Group). 11. med največjimi podjetji v lasti podjetnikov (Medis).
Pečjak: »O veganski hrani se veliko govori, a se je malo proda.«
Silvo Pečjak, Pekarna Pečjak,
69. med največjimi podjetniškimi podjetji.
Pristavec: Čolnarji, žnidarji, kmetje, furmani, prevozniki → podjetniki
Igor Izidor, Igor in Štefan Pristavec, Prigo, 43. med največjimi podjetniškimi podjetji.