»Cene energije se bodo umirile, cene surovin padle.«

Izdelujete polimerne izdelke za avtomobilsko in še druge panoge. Kaj v vaši panogi pričakujete letos: boste rasli kot v zadnjih letih ali se bo rast podjetja umirila?

Pričakujemo umirjeno rast in povečano stopnjo konkurence v panogi.

Vaši izdelki so že v vsakem drugem avtomobilu na svetu. Kaj pričakujete v avtomobilski industriji, ki že leta doživlja pandemične, oskrbne, cenovne, tehnološke in druge pretrese?

Pričakujemo konsolidacijo trga. Inovativna in agilna podjetja, ki bodo sprejemala premišljene, a hitre odločitve, bodo uspešna. Podjetja, ki se ne bodo prilagajala konkurenci, pa bodo izgubljala tržne deleže.

Katere druge panoge, iz katerih so vaši kupci, utegnejo letošnje leto preživeti najbolje in katere se bodo spoprijemale z več izzivi?

Podjetja v panogi IIOT (industrijskega interneta stvari) bodo poslovala najbolje, saj ti trgi rastejo.

Ali se bodo oskrbne verige še naprej regionalizirale, kar se je začelo dogajati po začetku epidemije? Ali pa bo industrija zaradi visokih cen energije Evropo začela zapuščati?

Težko je napovedovati, kako globalizirana bo ostala Kitajska. Ali se bo odnos med ZDA in Kitajsko zaostroval ali pa bo dopuščal trgovino med Kitajsko in Evropo. Če se bo mednarodna trgovina dodatno sprostila, bo Evropa soočena tudi z močno konkurenco. Visoke obrestne mere govorijo v prid regionalizaciji, saj bo nekaj časa denar ponovno vladar.

Kakšna so vaša pričakovanja glede cen surovin?

Pričakujemo, da bo vse bolj prevladovala konkurenca, ki bo dvige cen umirila. Tisti, ki se ne bodo pravočasno umirili in sledili strankam, bodo izgubljali tržne deleže na vseh trgih. Na svetu je veliko trgovcev, ki bodo cene izenačevali globalno.

Kaj pričakujete pri cenah energije? Kaj bi še morala storiti država za konkurenčnost podjetij?

Ocenjujemo, da bodo cene energije postopno upadale, saj se verige oskrbe s plinom vzpostavljajo in organizirajo na novo. Prav tako pa so splošni količinski obsegi poslovanja zaradi inflacije nekoliko upadli.

Imate močan razvojni oddelek. Koliko bi Polycom v zadnjih desetih letih lahko rastel, če ta oddelek ne bi bil tako močan?

Ne bi rastel.

Kaj najraje počnete v prostem času?

Moji hobiji so med drugim hoja, plavanje in smučanje.

Kaj si želite v podjetniški karieri še doseči? Kateri je vaš naslednji glavni cilj?

Moja ambicija je, da bi izpeljali še kakšen prevzem.