Slovenija izgublja talente. Kaj bi morali spremeniti?

Največji problem po njegovem niso zgolj dolgi postopki, ampak izgubljene priložnosti. Če bi moral iz tujine izpostaviti eno lekcijo, bi Vavpotič najprej omenil Finsko.

»Kakovost šolstva je odvisna od kakovosti učiteljev.«

Pri Kitajski pa izpostavlja nekaj drugega: sposobnost razmišljanja desetletja vnaprej ter sistematično vlaganje v znanje, raziskovanje in razvoj talentov.

Po njegovem mnenju Slovenija premalo govori tudi o meritokraciji, o tem, kako prepoznati in nagraditi najbolj sposobne ljudi.

Vsak mesec zamude lahko pomeni izgubljen projekt

Posebej kritičen je do postopkov pri zaposlovanju tujih strokovnjakov.

»Ne gre le za strošek časa, ampak predvsem za strošek izgubljenih priložnosti.«

Če podjetje zaradi večmesečne zamude izgubi vrhunskega strokovnjaka, lahko po njegovih besedah izgubi tudi razvojni projekt, novo investicijo ali dostop do pomembnega trga.

Zakaj ne bi imeli svoje različice Dubaja?

Kot primer učinkovite države navaja Dubaj, kjer deluje Government Accelerator, urad, katerega naloga je hitro odpravljanje administrativnih ovir.

»Za vrhunskega strokovnjaka ali investitorja bi moral obstajati enoten, digitalen in časovno zavezujoč postopek – ena vstopna točka, en odgovoren nosilec in jasen rok za odločitev.«

Po njegovem bi morala Slovenija razmišljati podobno: kakovostni kadri ne bi smeli mesece čakati na odločitev.

Smo do tujcev preveč nezaupljivi?

Vavpotič meni, da se Slovenija pri razpravi o tujih kadrih prepogosto ujame v kratkoročne politične spore.

»Vprašanje je, ali znamo s tujci ustvariti družbo, v kateri bodo najboljši med njimi želeli živeti, delati in ustvarjati. Skupaj z nami.«

Po njegovem bo zaradi demografskih sprememb potreba po tujih kadrih vse večja. Zato bi morala država o talentih, izobraževanju in konkurenčnosti razmišljati dolgoročno in ne le od mandata do mandata.

Celotni intervju z Žigo Vavpotičem je objavljen v septembrski izdaji revije Podjetna Slovenija.