Jaka Bijol se bo morda nekoč vrnil v družinsko podjetje. A naslednica je že znana.

Janez Bijol prihodnosti družinskega podjetja ne vidi kot vprašanja, kdo od otrok ga bo prevzel.

Njegova hči Anja je deset let mlajša od Jaka in je že vključena v podjetje. Je prokuristka in po očetovih besedah bo naslednica, če bo to želela. Tudi Jaka ima po njegovih besedah v podjetju svoje mesto, če se bo nekoč odločil za vrnitev. 

Ali se bo Korošec Jaka Bijol vrnil v koroško podjetje? Janez Bijol: »To je želja.«

Pred Jako je še precej nogometne kariere

Za takšno odločitev je še dovolj časa. Jaka Bijol ima po očetovih besedah pred seboj še približno sedem do deset let nogometne kariere.

V tem času lahko pridobi še veliko izkušenj, tudi zunaj Slovenije. Govori pet jezikov, nogomet pa mu omogoča, da spoznava različne države in poslovna okolja. Tudi to bi lahko bilo nekoč uporabno za družinsko podjetje. »Se pravi, se z nogometom infiltrira na tuje trge,« je bilo vprašanje. »Ja, to je želja,« odgovarja Janez Bijol.

Iz garaže do podjetja z 82 zaposlenimi

Podjetje Bijol je nastalo precej bolj skromno. Janez Bijol je začel v domači garaži, danes pa podjetje na treh lokacijah zaposluje 82 ljudi.

Podjetje se ukvarja z nadgradnjami vozil z dvižno opremo za pretovarjanje tovora. V približno 30 letih so nadgradili med 3.200 in 3.400 vozil. Rast je bila po Bijolovih besedah organska. Podjetje se je širilo postopoma in brez velikih skokov.

»Ne moremo rasti supersonično.«

Prihodnost zato ne vidi v nenadzorovani rasti, temveč v ohranjanju kakovosti in sposobnosti za zahtevnejše razvojne projekte. »Ne moremo rasti supersonično,« pravi Bijol.

Za podjetje je pomembno predvsem, da najde ljudi, ki jih potrebuje, in da jih zna zadržati. Pri tem pa se mora družinsko podjetje hkrati pripravljati tudi na naslednjo generacijo. 

Celotni intervju z Janezom Bijolom si lahko preberete v zadnji številki revije Podjetna Slovenija.