O levici: »Zakalkulirali so se …« O desnici: »Desni politični pol širi strah pred migranti.«

Kaj predsednica republike Nataša Pirc Musar meni o finančni in gospodarski kondiciji Slovenije?

Kako vidi demografske razmere, pomanjkanje kadrov in odnos do tujih delavcev?

Ali se ji slovenski politiki zdijo zreli?

S predsednico Republike Slovenije Natašo Pirc Musar smo se pogovarjali o aktualnih gospodarskih, demografskih in tudi političnih razmerah po volitvah v Sloveniji. Kje smo v Sloveniji dobri in zaradi česa vse nas lahko skrbi?

Ali je Slovenija danes razvojno ambiciozna država ali pa z vidika razvoja in blaginje predvsem ohranja status quo?

Mislim, da je nekje na sredini tisto pravo, zrelo razmišljanje. Slovenija je sedma najbolj robotizirana država na svetu. Ta podatek je fascinanten. Smo deveta ekonomija na svetu po tem, kako sposobni smo delati s sodobnimi tehnologijami in kako prilagojeno gospodarstvo imamo. Moramo pa stremeti k višji dodani vrednosti na zaposlenega, na kar morda premalo opozarjamo v politiki.

Pozitivno me presenečajo tudi podatki o tem, kako smo ljudje v Sloveniji zadovoljni s kakovostjo življenja. Po podatkih švicarskega inštituta za konkurenčnost IMD smo po tem kazalniku na drugem mestu, takoj za Finsko in skupaj s Švico. Nekaj očitno delamo tudi prav.

A zaradi podatkov o konkurenčnosti bi nas moralo skrbeti.

Denimo zaradi podatka, da smo od leta 2022 do leta 2024 padli z 38. na 46. mesto. Ta podatek vendarle kaže, da nečesa v zvezi z gospodarsko stabilnostjo in rastjo ne počnemo prav. Podjetja, ki želijo investirati v Slovenijo, vse te podatke pregledujejo in se potem odločajo, ali je naše okolje primerno za investicije. To je naša največja pomanjkljivost.

Dobro bi bilo, da bi v določenih segmentih imeli status quo, predvsem pri davčni predvidljivosti in stabilnosti. Na to me opozarjajo tuji in domači gospodarstveniki. Planiranje investicij v gospodarstvo zahteva, da podjetje lahko izračuna, ali bo investicija vzdržna in na koncu dobičkonosna.

Ta davčna nepredvidljivost se mi zdi največja pomanjkljivost, ko gre za prihod tujih investicij. Želela bi si mnogo več investicij v moderne tehnologije z visoko dodano vrednostjo na zaposlenega. To krepi gospodarstvo in blaginjo.

Nepredvidljivost smo v očeh gospodarstvenikov seveda še poslabšali z božičnico in minimalno plačo. Takšne odločitve se ne sprejemajo čez noč. Zadnjo vlado sem venomer opozarjala, naj ne sprejema ad hoc odločitev, vključno s Šutarjevim zakonom. Pri slednjem sem bila zelo glasna. Zdaj je ta zakon že v presoji na ustavnem sodišču.

To, da minister za delo sam sprejme odločitev o minimalni plači in ne posluša ekonomsko-socialnega sveta, je zame nepojmljivo. Opažam pa tudi pomanjkanje pozitivne, konkretne, spoštljive komunikacije med državo, delodajalci in delojemalci. Tu smo na točki, ki nam ni v čast.

Kako komentirate dejstvo, da je proračunski primanjkljaj Slovenije na zgornji meji dovoljenega v EU? Ali ni to v nasprotju z logiko zdravega gospodarjenja, kar je jasno vsaki družini?

Absolutno je tako. Osnova državnega planiranja je, da paziš na odhodke in prihodke. Ko je prihodkov manj kot odhodkov, bi morali zvoniti vsi zvonovi. Če sem dobro razumela dr. Mojmirja Mraka, bo zato interventni zakon, ki ga je pripravil sredinski oziroma desni trojček, državo konec leta pripeljal pred likvidacijo, če bo sprejet. Takšnih besed s strani priznanih ekonomistov še nisem slišala, pa sem na svetu že nekaj časa.

Dr. Mojmir Mrak, nekateri drugi ekonomisti, tudi mi v Podjetni Sloveniji že dve leti opozarjamo na to, da imamo pretirano javno porabo. To se ni zgodilo samo na koncu mandata zadnje vlade …

Seveda. Toda prav na koncu mandata se je ta vrzel še povečala s predvolilnimi bombončki. Ti bombončki so na koncu lahko zelo kisli, in prav nič sladki. Vlada bi morala biti pazljivejša pri izračunih. Da ne govorim o tem, da so se zakalkulirali pri povišanih plačah v javnem sektorju in pri dolgotrajni oskrbi! Kako lahko zgrešiš oceno za 700 milijonov evrov?

Ali imamo med vodilnimi politiki v Sloveniji sploh koga, ki resno razmišlja o predvidljivosti, o kateri govori gospodarstvo?
Po eni strani je namreč omenjeno ravnanje zadnje vlade, po drugi strani pa imamo na desnici nekoga, ki je blizu politiki Donalda Trumpa, ta pa nepredvidljivost s svojimi odločitvami povzroča vsak dan.

Odgovorila bom drugače. Ali so naši politiki dovolj zreli, da se oborožijo s svetovalci, ki jim znajo naliti čistega vina? To je glavno vprašanje. Osebno od predsednika vlade ne pričakujem, da bo vedel vse. In kot predsednica države se zelo zavedam, da ne vem vsega. Zato vprašam. Mar slovenski politiki prosijo strokovnjake, naj jim z argumenti razložijo, ali gredo v pravo smer?

Če politična odločitev, ki je sprejeta, ni podprta z ekonomskimi izračuni, potem je to politikantska odločitev. Če pa se stremi k zreli politični odločitvi, je modro vprašati tiste, ki vedo več od vas. Takšen pristop pogrešam v Sloveniji. Pogrešala sem ga v prejšnji vladi in pogrešala sem ga tudi pri zadnji.

»Pri tujih delavcih je bistvena politika integracije, ne politika asimilacije in sovraštva.«

Kje pa vidite največje rezerve za optimizacijo javne porabe in hkrati zmanjšanje davčnega primeža?
Lani poleti nam je predsednik Socialnih demokratov Matjaž Han priznal, da kot poslanec tega ni videl, kot minister za gospodarstvo pa je tudi sam prepoznal rezerve v proračunu. Dodal je, da bi lahko že ob obstoječem proračunu z optimizacijo našli rezerve za razbremenitev plače, kjer je Slovenija zelo problematična z vidika davčne obremenitve …

Na to nas v OECD opozarjajo že vrsto let – da so glede na naš BDP naše plače nesorazmerno visoko obremenjene. Po drugi strani OECD ponuja tudi rešitev. Priliv za proračun je seveda lahko obdavčenje nepremičnin. Tega doslej ni želela izpeljati nobena vlada.

Ko sem bila informacijska pooblaščenka, se je zgodil prvi popis in vrednotenje nepremičnin. Vprašala sem, zakaj to počnejo. Eno leto so mi zatrjevali, da to pač morajo narediti. Na moje vprašanje, ali bodo obdavčili nepremičnine, so odgovorili: »Ne, ne, seveda tega ne delamo zato.«

Ko gre za rezerve v proračunu, bi rekla takole: gospodarstvo in ljudje bi velik administrativni aparat sprejeli z lažjim srcem, če bi bil ta učinkovit. O njegovi učinkovitosti se preprosto premalo pogovarjamo.

O birokraciji v zadnjih štirih letih praktično ni bilo govora, mar ne?

Tudi v prejšnji vladi in vladi pred njo ne. Na koncu vsakega mandata pa imamo po 3.000 do 4.000 več zaposlenih v javnem sektorju, ker se zaposlitve za določen čas preoblikujejo v zaposlitve za nedoločen čas. Če bi lahko, bi sama uvedla zakon, ki bi v zadnjem letu in pol mandata vlade to početje prepovedal.

Prepočasen državni aparat, denimo pri izdaji gradbenih in drugih dovoljenj, je zavora razvoja. Kako lahko neko podjetje s 400-milijonsko investicijo na gradbeno dovoljenje čaka šest let?

Celo izpelje jo nato bistveno prej …

Pred kratkim sem se pogovarjala z gospodarstvenikom, ki meni, da bi bilo modro, če bi bil v kabinetu predsednika vlade nekdo odgovoren za to, da bi podjetjem z velikimi investicijami pomagal prebroditi administrativne težave.

Prav tako bi za najvišja strokovna delovna mesta v javnem sektorju morali ponuditi dobre plače, da bi lahko pridobili kakovosten kader.

Kako pa je trenutno? Pred letom in pol se je za 300-milijonsko investicijo v biotehnologijo zanimalo neko švicarsko podjetje v Sloveniji. Iskali so primerno lokacijo in jo celo našli. Šli so do vlade Republike Slovenije in vprašali, ali jim ta lahko deset let zagotavlja enako davčno okolje. Želeli so samo to.

V Švici imajo kantonska politična pravila za primere, ko pride večji investitor, ki bo tudi veliko zaposloval. Investitor na dan dogovora s kantonom ve, koliko davka bo plačal v naslednjih letih. Ko so s tem predlogom prišli do slovenske vlade, so jim rekli, da to pa pri nas ne gre.

Pri velikih domačih in tujih investicijah bi se morali zgledovati po vzornih primerih iz tujine.

Razmere v svetu so negotove. Ali je Slovenija pripravljena na gospodarsko in energetsko krizo, ki se nam očitno obeta?

Kot vrhovna poveljnica obrambnih sil Republike Slovenije sem takoj, ob prvem poročanju o stanju pripravljenosti slovenske vojske, prvič v zgodovini Slovenije zahtevala, da mi poročajo o širši družbeni odpornosti; tudi o prehranski, energetski, infrastrukturni in tako naprej. Ta poročila zdaj dobivam. To zdaj ne zadeva le ministrstva za obrambo, ampak več ministrstev.

Lahko vam povem, da smo pri prehranski suverenosti slabi, ta pa je prav v vsaki krizi izjemnega pomena. Pri vodi smo 110-odstotno odporni in lahko jo bomo izvažali, če bo kriza; voda je naše zlato, voda je naša nafta. Hkrati pa smo le 30-odstotno samozadostni pri svinjini. Pri marsikaterem drugem prehranskem produktu komaj kje presežemo 50 odstotkov. Uvozno smo odvisni.

Če se malo pošalim: žejni torej ne bomo, lačni pa bi lahko bili.

Ne bodiva tako črnogleda, ampak pri pametnem načrtovanju se gleda tri korake naprej, ne dva. Zaradi vojne v Iranu celotna EU na energetske razmere gleda zaskrbljeno. Seveda poskušamo biti uvozno neodvisni od ruskih energentov in jih poiskati drugje. Ampak na ceno ne moremo vplivati. Vsaka vojna cene dvigne.

Če nimamo vpliva na zunanje dejavnike, kar velja za Slovenijo in še marsikatero drugo državo, pa zagotovo lahko kaj storimo doma. Kje bi bili glede odpornosti poleg hrane lahko doma še boljši?

Kar zadeva energetsko suverenost, najbrž veste, da nisem nasprotnica JEK2. Zaradi nespametnosti politike je ta projekt zdaj malce zastal. Upam, da se ga bo nova vlada lotila, seveda transparentno s tehtnimi razmisleki: kako veliko elektrarno potrebujemo, kdaj, koliko se bomo zaradi nje zadolžili in kdo bo naš partner? Vprašanje je, ali si jo lahko privoščimo sami.

Pri tako velikih projektih je ključno, da investicija ne sme stati več, kot znaša vrednost dveh tretjin državnega proračuna. Naš državni proračun je 16–17 milijard evrov. Investicija v JEK2, če bi se je lotili sami, pa je vredna 15 milijard. To ne bi bilo vzdržno.

Torej za partnerja potrebujemo Hrvaško …

Ali koga drugega. Morda slovensko gospodarstvo, ki je že ponudilo roko.

»Naša največja napaka v zakonodajnem postopku je, da zakone spreminjamo zaradi enega primera ali enega ekscesa, ki ga nismo znali preprečiti.«

Dotakniva se še malo podjetniškega duha v Sloveniji. Zdi se, da ga je bistveno manj kot pred 25 ali 35 leti. Kako spodbuditi več podjetniške iniciative in inovativnosti?

Ljudje se ne želijo javno izpostavljati. To pa smo dosegli z grozljivim diskurzom, da je lump vsak, ki je podjetnik in dobro zasluži. Dokler v glavah ne bomo preklopili iz takšne miselnosti in se iz dneva v dan zavedali, da samo močno gospodarstvo pomeni kakovostno socialno državo, potem … Ne vem …

Športnikom, kot so Luka Dončič, Jan Oblak, Janja Garnbret in Tadej Pogačar, ne zavidamo milijonov. Zavidamo pa jih vsakemu podjetniku, ki jih ustvari s svojo glavo in trudom, podobno kot športniki, in zaposluje denimo tudi 400 ljudi. To ozračje se je sicer malce spremenilo, ampak še vedno nismo v fazi, da bi takšen diskurz zavrgli. Če kdo s svojim podjetjem zaposluje 400 ljudi, naj ima jahto, če želi.

Pomembno pa je še nekaj. V večini podjetij, ki sem jih videla, so družbeno odgovorni. To boža mojo dušo. Če podjetja ne bi vlagala nazaj v okolja, kjer delajo, in to v segmente, kjer država ne zmore, noče ali ne zna, se nam ne bi pisalo dobro. Tega ne smemo pozabiti.

Kaj pa, ko se v kakšnem podjetju zgodi eksces? Ali gospodarske organizacije preveč molčijo? Podobno kot v sindikatih ali politiki, ko se kaj slabega zgodi v njihovih lastnih vrstah.

Zaradi korupcijskih škandalov je umazana vsa slovenska politika. Tisti trenutek, ko nekdo vstopi v politiko, je že umazan. Ta madež se ga drži vse življenje, čeprav v nahrbtniku nima niti enega kamna. Pri podjetnikih je podobno. Zaradi ekscesov, ki so se v podjetništvu dogajali, je madež na celotnem podjetništvu.

Že, ampak mar se ne bi morale gospodarske organizacije odločneje odzivati na škandale v lastnih vrstah?

To težko ocenjujem, ampak zdi se mi, da bi vse stanovske organizacije vendarle morale znati obsoditi nepravilna ravnanja. Večina podjetnikov takšne ekscese zagotovo obsoja. Ampak ko se zgodi eksces, ne smemo ravnati tako kot pri Šutarjevem zakonu. Ta zakon namreč velja za vse. Naša največja napaka v zakonodajnem postopku je, da zakone spreminjamo zaradi enega primera ali enega ekscesa, ki ga nismo znali preprečiti.

Dober primer je bila pred leti objava davčnih dolžnikov. Takrat sem kot informacijska pooblaščenka poskušala pozivati k zdravemu razumu. Objava davčnih dolžnikov je v proračun prinesla 0,0034 odstotka več prilivov. Nihče pa se takrat ni spraševal, ali naš FURS zna dovolj učinkovito preverjati izvor premoženja in odkrivati malverzacije, preden je prepozno in nekdo postane davčni dolžnik.

Slovenija se spopada tudi s pomanjkanjem kadrov in staranjem prebivalstva. Kako zadržati domače talente in preprečiti odliv možganov?

To je najtrši oreh za staro celino. V EU je zaradi zelo slabe demografije veliko pomanjkanje delovne sile – v socialnem skrbstvu, turizmu, manjka inženirjev … Po drugi strani sem bila pred letom dni v Afriki. Na Madagaskarju, v Etiopiji in v Keniji je 30-odstotna brezposelnost. Tam je delovne sile preveč, pri nas je je premalo.

Vsaka pametna država bo morala najti primerne vzvode za zakonite migracije in biti pazljiva pri nezakonitih. Nezakonite migracije nikomur ne prinašajo nič dobrega. Ljudje so zaradi tega nervozni. Pri zakonitih migracijah pa morajo države imeti jasno smer, jasno pot, kakšne profile kadrov potrebujemo in koliko jih potrebujemo na leto po posameznih segmentih.

Mi smo zato odprli veleposlaništvo na Filipinih. Imamo dogovor s filipinsko vlado, da tam lahko pridobivamo delovno silo.

Da smo odprli to veleposlaništvo, je trajalo leta …

No, pa sva spet pri uradništvu. Gospodarstvo me opozarja tudi na to, da so postopki pridobivanja delovnih dovoljenj in začasnega prebivališča za tujce grozoviti.

Demografske napovedi nam ne kažejo dobro. Spremljam podatke in znam jih na pamet, ker so me šokirali. Leta 2022 smo imeli 22.500 rojstev. Leta 2023 19.200. Leta 2024 16.500. Za leto 2025, kjer manjka še podatek za december, bomo lahko veseli, če jih bo vsaj malo čez 16.000. To je kruta realnost.

Prebivalstvo Slovenije raste zaradi zakonitih priseljencev. Res nas je 2,13 milijona, ampak tudi zaradi priseljevanja. Prav na tem področju pogrešam dialog med gospodarstvom, državo in lokalnimi skupnostmi. Župani mi pogosto govorijo, da prihajajo tuji delavci, potem pa hodijo na občino spraševat, kje so stanovanja. Dajmo, skupaj nekaj naredimo. Vsakdo mora nekje živeti. Takšnega dialoga je premalo in v prihodnje mu bo treba nameniti več pozornosti.

Torej demografski ukrepi ne bodo dovolj. Treba bo na pameten način selektivno privabljati tuje delavce. Je tako?

Absolutno. Zato mora politika zelo paziti na svojo kulturo dialoga. Ne sme vseh priseljencev metati v isti koš, ki se mu reče nebodigatreba. Na tem področju je odgovornost politike velika. Iskreno, desni politični pol je tisti, ki širi strah pred migranti, zlasti v predvolilnih bitkah. Takrat je najučinkovitejša taktika razmere predstavljati tako, kot da se jih je treba bati.

Ali je v Sloveniji takšen ekonomski nacionalizem najbolj nevaren od vseh nacionalizmov, ki jih lahko spremljamo tudi drugod?

Vsaka država ima določen nacionalistični naboj. To, da se domoljubje pripisuje samo desnici, me velikokrat zelo boli. Če imaš rad domovino, to ni povezano z levico ali desnico. Domoljubje ni stvar, ki bi jo desnica lahko uzurpirala.

Mar ni med domoljubjem in nacionalizmom velika razlika?
Domoljubje je ljubezen do svoje države. Vsak, ki je moder, ima zato dobre odnose s sosedi, ker ve, da je to dobro zanj in za domovino. Nacionalizem pa je sovraštvo do drugih.

Da, zato pravim, da bi bilo temu čustvu treba reči domoljubje. Pri tem je bistvena politika integracije, ne politika asimilacije in sovraštva.

Lani mi je profesorica Katja Zajc Kejžar z ljubljanske Ekonomske fakultete odprla oči. Zaradi medijskih objav smo vsi mislili, da se zaradi Trumpovih carin dogaja val protekcionizma. Dejansko pa se dogaja največja liberalizacija, ker vse druge države kot odgovor na to med sabo pospešeno sklepajo trgovinske sporazume.
Ali slovenska podjetja dovolj intenzivno vstopajo na trge tretjih držav, ki pa zelo rastejo?

Vsekakor. Ko obiskujem tretje države, dobivam izjemen odziv na vabila v gospodarske delegacije. V Mongolijo, Kazahstan in Katar smo šli z resnično veliko gospodarsko delegacijo. V azijskih in arabskih državah se ob obisku s predsednikom marsikatera vrata hitreje odprejo.

V teh treh državah so bila zanimiva tema pokrita teniška, nogometna in druga igrišča. Ko smo v Mongoliji razpravljali o tem, je Dušan Olaj iz Duola prišel na idejo, da bi v puščavi Gobi lahko prekrili tudi največje najdišče ostankov dinozavrov. Tako bi lahko zaradi vremenskih razmer namesto dva meseca tam izkopavali in delali celo leto. To so ideje, ki se porodijo, ko se pogovarjaš z ljudmi.

Ali do konca mandata morda načrtujete bolj tarčno obiskovanje in izbiranje držav, ki najbolj rastejo: v JV Aziji, nekatere afriške države in v Južni Ameriki?

V prihodnosti želim posvetiti pozornost dvema največjima državama na svetu. To sta Indija in Kitajska. Imamo izrazit deficit pri trgovanju s Kitajsko. To ni dobro.

Trenutno je EU tretje najmočnejše gospodarstvo na svetu. ZDA so še vedno na prvem mestu, Kitajska je druga. Ampak Kitajska močno diha za ovratnik ZDA. EU pa bo morala, skladno z Draghijevim poročilom, investirati krepkih 800 milijard evrov, da bomo lahko še vedno tako močni, kot smo.

Spremljam podatke avstralskega inštituta ASPI (Australian Strategic Policy Institute), ki meri vlaganja v kritično infrastrukturo v povezavi s sodobnimi tehnologijami. Preverjajo več kot 40 področij kritičnih infrastruktur v povezavi z razvojem in sodobnimi tehnologijami.

Pred 10 leti so bile na veliki večini teh področij na prvem mestu ZDA. Leta 2025 se je slika zelo spremenila. EU ni na vrhu na nobenem področju, ZDA prednjačijo še na sedmih, na vseh drugih je na prvem mestu Kitajska.

Indija pa je trenutno eno najhitreje rastočih gospodarstev na svetu, z več kot 8-odstotno gospodarsko rastjo.

Svet postaja mačističen, kajne? Kaj lahko storijo ženske, da bi se to spremenilo? Kaj lahko same naredijo v podjetništvu in v politiki, da bi se svet spremenil na bolje?

Same poskušamo veliko, ampak to je nikoli dokončana zgodba. OZN je izračunala, da če bomo nadaljevali z današnjim tempom, bomo do spolne enakosti potrebovali še 133 let. Sama tega časa nimam.

Pri tem je pomembna pozitivna diskriminacija. Enakopravnost je dosežena takrat, ko vsem daš čevlje. Enakost pa dosežeš takrat, ko daš človeku čevlje, ki ustrezajo številki njegove noge. EU je sprejela uredbo, ki določa, da morajo vse družbe, ki kotirajo na borzi, imeti v upravah vsaj tretjino žensk. Zakaj je to dobro? Izkazalo se je, da se tam, kjer so zraven ženske, povečujeta produktivnost in dobiček podjetij.

Jin in jang sta pomembna. Ni dobro, če so v timu samo ženske, in ni dobro, če so v ekipi samo moški. V Sloveniji na tem področju vidim napredek. A ženske še vedno malo zaostajamo, to je dejstvo.

  Preberite tudi
Iz posebnih izdaj
Pomakni se na vrh