»Slovenska in evropska podjetja bi se morala pridružiti mednarodnim organizacijam, ki sodelujejo z Evropsko komisijo pri izvajanju Zakona o kritičnih materialih, kot so ERMA (Evropska zveza za surovine: 219 podjetij, 13 vladnih organizacij, 38 združenj, 44 univerz …), IRMA (Mednarodna zveza za odgovorno rudarstvo), EIT Raw Materials (Evropski inštitut za inovacije in tehnologijo), IMA (Mednarodno združenje za minerale), EU Solar Iniciative in EBA (Evropska zveza za baterije)
Oznaka: Giovanni Atti
Ali je Kitajska res tako močna?
Je Kitajska res tako močna, kot se zdi?Nedavne informacije s trga električnih vozil kažejo na upočasnitev sektorja, v katerega Kitajska vlaga ogromno, pravi Novković. In kaj Giovanni Atti odgovarja?
Št. kritičnih surovin je zraslo za 126 %! Nas mora skrbeti?
Od leta 2011 je EU število kritičnih surovin povečala s 15 na 34. Kako zaskrbljeni bi morali biti glede najslabših scenarijev, je vprašal urednik revije Podjetna Slovenija Goran Novković nabavnega strokovnjaka svetovnega formata Giovannija Attija. Kaj slednji odgovarja?
Ali bo BRICS postal monopolističen klub za kritične surovine?
BRICS (op. n.: mednarodna skupina petih hitro rastočih gospodarstev, ki so jo na začetku sestavljaje Brazilija, Rusija, Indija, Kitajska in Južna Afrika, zdaj pa je članic že več) je izjemno pomemben na trgu kritičnih surovin, proizvaja pa tudi 42 odstotkov svetovne pšenice, 52 odstotkov riža in 46 odstotkov soje.
Materiali na Londonski borzi bi se lahko podražili do 35 $
Svet se je v nekaj letih zelo spremenil. Še pred leti je veljalo pravilo vitke proizvodnje. Zdaj podjetja kopičijo zaloge. Ali lahko pričakujemo, da se bo ta trend nadaljeval dolgoročno?, je urednik revije Podjetna Slovenija vprašal Giovannija Attija, vrhunskega svetovnega strokovnjaka za nabavo. In kaj pravi?
Dovolj je pretirane regulacije v EU
Pri dvigu konkurenčnosti, še posebej pri zelenem prehodu, bo vloga nabave izjemna, je bila ena ključnih ugotovitev včerajšnjega Nabavnega vrha 2024, ki so ga pripravili pri Združenju nabavnikov Slovenije. Zakaj?