Prva služba v startupu? Tam vas hitro vržejo plavat.

Prva služba ni nujno najbolj pomembna zaradi plače. Veliko več lahko pomeni okolje, v katerem hitro prevzameš odgovornost, delaš z ustanovitelji in dobiš širši pogled na podjetje. Prav zato Luka Sinček, soustanovitelj podjetja Bevo (Juicy Marbles), in kadrovska specialistka Lina Petek mladim priporočata, naj pri prvi zaposlitvi najprej iščejo mentorstvo in priložnost za učenje.

V startupu hitro postaneš generalist

Po Sinčkovih besedah je največja prednost mladega podjetja prav to, da zaposleni že od začetka opravljajo zelo različne naloge.

»Glavna prednost dela v startupu je, da padeš v okolje, kjer preprosto moraš biti deklica za vse. To prinaša dodano vrednost za celotno kariero.«

Takšno okolje po njegovem razvije širino razmišljanja in sposobnost reševanja problemov, ki ostaneta prednost tudi pozneje, ko se zaposleni specializira.

Luka Sinček: »Investitorji so do začetnikov včasih boleče ostri.« Lina Petek: »Neuspeha se ne smeš ustrašiti.«

Mentor naj bo pred plačo

Lina Petek meni, da bi morala biti pri prvi zaposlitvi plača šele tretje merilo. Najprej je pomemben mentor, ki spodbuja razvoj, nato kultura podjetja, šele nato višina začetne plače. Prav kakovostno mentorstvo lahko po njenem mnenju najbolj vpliva na poznejšo kariero.

Prvih 30 dni: poslušaj in sprašuj

V prvem mesecu službe Lina Petek svetuje predvsem opazovanje, zanimanje za širšo sliko podjetja in pogum za vprašanja:

»Mladi naj na začetku poslušajo in pametno sprašujejo. Po drugi strani pa naj se ne ustrašijo tega, da bi bili aktivni, in naj se vključijo v skupino.«

Dobra vprašanja na razgovoru in v prvih tednih po njenem povedo več kot pretirana samozavest.

Intervju z Lukom Sinčkom in Lino Petek je objavljen v posebni izdaji Podjetna kariera, ki jo najdete TUKAJ.

  Preberite tudi
Iz posebnih izdaj
Pomakni se na vrh