Slovenski asi v športu in v nišnih podjetjih

Ali se svet zaveda, da v Sloveniji nastaja nova generacija hitro rastočih nišnih podjetij, ki jih lahko primerjamo s športniki na poti do medalj, je urednik revije Slovenian Champions, posebne izdaje Podjetne Slovenije, Goran Novković vprašal Franja Bobinca, predsednika Olimpijskega komiteja Slovenije, in Matjaža Hana, ministra za gospodarstvo, turizem in šport.

Odgovarjata tako:

HAN: »Tisti, ki spremljajo gospodarski razvoj, se tega zagotovo zavedajo. Nišna podjetja so postopoma začela prevladovati v naši industriji, ki je po svoji naravi specifična in predstavlja hrbtenico močnega nišnega gospodarstva. Zdaj je ključno, da jih kot država ustrezno podpiramo. Tako kot športniki tudi podjetniki stremijo k vrhunskim dosežkom. Nišna podjetja so za Slovenijo izjemno pomembna – predvsem zaradi visoke dodane vrednosti.«

BOBINAC: »Kako dobro tujina pozna naša nišna podjetja, je odvisno od posamezne panoge. Slovenija ima velika, srednja, mala in nišna podjetja. Vsako gospodarstvo potrebuje vse te oblike. Dokazali smo, da znamo biti uspešni na vseh teh področjih.«

Ali se v Sloveniji dovolj zavedamo, da imamo izjemno raznolikost tujih investitorjev – od japonskih in kitajskih, prek finskih, nemških, avstrijskih, italijanskih, francoskih, švicarskih, hrvaških, srbskih, madžarskih, španskih, ukrajinskih in drugih evropskih, do mehiških, savdskih in egiptovskih?

BOBINAC: »To je zelo zanimivo vprašanje, saj se le redki sploh vprašajo, ali se tega zavedamo. Vendar ima to povsem smisel, saj ležimo na stičišču germanskega, slovanskega in sredozemskega kulturnega prostora. To se odraža tudi v našem vrednostnem sistemu. Govorimo tuje jezike ter smo spoštljivi in odprti do raznolikosti. Ni naključje, da investitorji prihajajo na naš trg – ta sicer ni velik, vendar jim omogoča vstopno točko v Evropsko unijo.«

HAN: »Tega dejstva se seveda zavedam. Razlog je v tem, da je Slovenija s svojo industrijo globoko vpeta v globalne gospodarske tokove. Izvažamo v skoraj vse države sveta. Prav zato so tuji poslovneži prepoznali vse prednosti, ki jih ponuja Slovenija. Veseli me, da so investitorji geografsko zelo razpršeni, kar je za našo državo pomembna prednost.«

BOBINAC: »Nekatera podjetja so v okviru relativno majhnega slovenskega trga zrasla do te mere, da so postala zelo velika. Nadaljnji razvoj njihovih panog je nato zahteval strateško lastništvo. To je pozitivno, saj bi bila brez velikih tujih investitorjev njihova izvozna učinkovitost bistveno manjša.«

HAN: »Kot minister za gospodarstvo sem še posebej zadovoljen, da ima veliko tujih podjetij v Sloveniji lastne raziskovalno-razvojne centre, zlasti v farmacevtski, avtomobilski in industriji gospodinjskih aparatov.«

Iz vsebine revije Slovenian Champions, zima 2025-26, posebne izdaje Podjetne Slovenije za tujo javnost.

Iz posebnih izdaj
  Preberite tudi
Pomakni se na vrh

Srečno v prihajajočem letu!

Drage bralke in bralci Podjetne Slovenije, praznični čas nas za trenutek ustavi. Ponudi priložnost za razmislek o poti, ki smo jo prehodili, o odločitvah, ki so zahtevale pogum, in o ljudeh, s katerimi smo pisali spomine.

Naredite si leto, takšnega, na katerega boste ponosni, in ustvarite zgodbe, ki jih bo vredno povedati. Mi jih bomo z veseljem pisali skupaj z vami.

Hvala, ker soustvarjate skupnost podjetnih, radovednih in odgovornih ljudi.

Lepe praznike vam želi ekipa Podjetne Slovenije.