Kje se skriva najhujša birokracija? Skozi oči Dušana Olaja.
- Goran Novković
- 6 novembra, 2025
- Mnenja
- Foto: Barbara Reya
O tem se je skupaj z Markom Lukićem, lastnikom in direktorjem podjetja Lumar in Blažem Cvarom, obrtnikom in predsednikom Obrtno-podjetniške zbornice Slovenije, pogovarjal v intervjuju Dost’ mamo birokracije!
Poglejmo, kaj pravi:
Gospod Olaj, katera je po vašem izboru najhujša birokratska ovira ta hip?
»Zadnjih 30 let so zimzelena tema dolgotrajni in neučinkoviti postopki, konkretno zaposlovanje tujcev, dolgi roki in molk organa pri upravnih postopkih, nepregledna in zapletena zakonodaja, slaba digitalizacija, pomanjkanje kadrov, nepredvidljivost odločanja, premajhna odgovornost uradnikov, premalo sodelovanja z gospodarstvom …«
Kaj naj stori vlada?
»Sam sem na tem področju sodeloval z dvema preteklima vladama. Obeti in sklepi so bili lepi, realizacija pa je bila enaka ničli. Zakonodajni postopki so iz volitev v volitve bolj zapleteni. Rešitev pa se ponuja sama od sebe – to je vključitev umetne inteligence.
Na prvi stopnji naj zadevo rešuje umetna inteligenca. Če pride do konflikta ali spora, na drugi stopnji zadevo prevzame uradnik in jo rešuje naprej. Ta rešitev ni zrasla na mojem zelniku. Vpeljuje jo že kar nekaj držav v Evropi in tudi po svetu, denimo baltske države, kot sta Finska in Estonija, pa tudi nekatere južnoameriške države.«
Morda še kakšna rešitev?
»Druga rešitev je, da bi oddana vloga za zaposlitev tujca zadoščala za izdajo začasnega dovoljenja. Začasna odločba pomeni, da lahko tujec začne delati takoj. Mi danes potrebujemo visoko izobražen kader. Nemogoče je pet, šest in več mesecev čakati na dovoljenje. Ljudje, ki so dodana vrednost, bodo zaradi tega odšli drugam.«
Iz posebnih izdaj

Tretjina mladih bi šla v podjetništvo
Narašča zanimanje za startupe, samozaposlitev in freelancing.

Iz Luke Koper do Indije
Kje pa geografsko vidite največje priložnosti na globalnem trgu za rast Luke Koper v prihodnje? Bo to še vedno povezava

Kibernetski napadi: 30 do 40 % podjetij ima zastarelo opremo
Kaj so najpogostejši šibki členi pri zaščiti pred kibernetskimi napadi v slovenskih podjetjih – ljudje, sistemi ali procesi?

»Ko je največja kriza, grem delat kaj novega.«
Janez Oblak, večinski lastnik v Mesarstvu Oblak iz Žirov in najbrž v Sloveniji edini z mesarsko šolo, ki vodi tako




