Hubert Kosler: »Brez robotov bomo težko še kaj proizvajali.«

»Če bomo hoteli še kaj proizvajati, bodo roboti nujni,«

pravi Kosler, predsednik upravnega odbora in izvršni direktor treh podjetij skupine Yaskawa v Sloveniji. Z robotiko se ukvarja že od leta 1990, ko je začel svojo podjetniško pot.

Več robotov še ne pomeni večje dodane vrednosti

Slovenska podjetja robote že dobro poznajo, številna se ukvarjajo tudi z njihovo integracijo v proizvodne procese. Toda robot sam po sebi še ne zagotavlja večje produktivnosti. Pomembno je, kako je organizirana proizvodnja, kako poteka pretok materiala in ali so procesi dobro načrtovani.

»Naš cilj niso nova delovna mesta. Naš cilj je dodana vrednost,«

pravi Kosler. Tako je odgovoril na vprašanje, koliko novih delovnih mest bo ustvarila 32 milijonov evrov vredna Yaskawina investicija v evropski robotski distribucijski center v Kočevju.

Po njegovih besedah je bistvo večje dodane vrednosti v tem, da podjetje z manj ljudmi proizvede več. Pri tem niso pomembni samo roboti, temveč tudi avtomatizacija, digitalizacija in umetna inteligenca.

Farmacija, logistika in gradbeništvo imajo priložnosti

V Yaskawi opažajo spremembe v povpraševanju po robotih. V strojegradnji zaznavajo rahel upad, medtem ko se odpirajo priložnosti v farmaciji, prehrambni industriji in logistiki, zlasti pri notranjem transportu materiala.

Priložnosti so tudi v gradbeništvu. V Cerknici je podjetje Tosidos že vključilo robota za zlaganje opeke in gradnjo opečnih sten. Kosler pričakuje več robotizacije tudi pri proizvajalcih opažnih elementov in gradbenih strojev.

Težje je podjetjem, ki so močno odvisna od evropske avtomobilske industrije. Tudi na tem trgu se namreč razmere spreminjajo, zato bodo morala podjetja iskati nove priložnosti.

Na Japonskem roboti že nadomeščajo manjkajoče delavce

Slovenija se, tako kot Japonska, sooča s staranjem prebivalstva. Na Japonskem roboti že nadomeščajo delovno silo, ki je primanjkuje. Druga možnost je zaposlovanje tujih delavcev, vendar postaja tudi odnos do migracij vse bolj zapleten.

Za slovensko gospodarstvo bo zato pomembno, kako bo ob vse manjšem številu razpoložljivih delavcev ohranjalo proizvodnjo in konkurenčnost.

Pri tem šteje tudi znanje. V Kočevju so za mlajše učence uvedli Cubo robotiko, v višjih razredih osnovne šole pa Lego robotiko. Robotiko spoznavajo tudi dijaki srednje šole za strojne tehnike, s katerimi sodeluje Yaskawa.

Podjetje štipendira tudi študente zadnjih dveh letnikov fakultet. Pogoj je enomesečna praksa, med katero študenti spoznajo delo, podjetje pa ugotovi, na katerih področjih so najboljši. Tako se lahko še pred koncem študija pripravijo na konkretne naloge v podjetju.

Celoten intervju s Hubertom Koslerjem je objavljen v zadnji izdaji Podjetne Slovenije.