»Investirajte v logistične nepremičnine na Madžarskem, Češkem ali Poljskem«
- Goran Novković
- 6 julija, 2026
- Nasveti
- Barbara Reya
Če bi danes podjetnik ali menedžer razmišljal o nepremičninski naložbi, kam bi bilo najbolj smiselno usmeriti kapital? Zarja B. Mavec, lastnica in direktorica nepremičninske agencije Inalbea Real Estate, meni, da so trenutno med najbolj zanimivimi priložnostmi logistične nepremičnine v srednji Evropi, ob tem pa opozarja, da vlaganje v tujini zahteva dobro poznavanje lokalne zakonodaje.
Kaj bi danes svetovali podjetniku ali menedžerju z nekaj sto tisoč evri kapitala? Kam naj usmeri pozornost pri svojih nepremičninskih investicijah?
»Če bi imel nekoliko več denarja, bi mu svetovala, naj večji znesek vloži v logistične nepremičnine na Madžarskem, Češkem ali Poljskem. Gre za velike trge, kamor vse bolj prihajajo zahodni vlagatelji, zato je tam veliko razvojnega potenciala.«
Veliko Slovencev zadnja leta kupuje nepremičnine v Dubaju, na Cipru ali v Italiji. Na kaj morajo biti pri tem najbolj pozorni?
»Pri naložbah v Dubaju ali na Cipru je treba zelo dobro poznati zakonodajo in razmišljati tudi o tem, kaj boste storili, če se razmere spremenijo. Enako velja za nakupe v Italiji. Veliko Slovencev je kupovalo nepremičnine v Trstu in Gorici, pozneje pa ugotovilo, da drugačna davčna ureditev in pravila glede stalnega prebivališča pomembno vplivajo na stroške lastništva. Najbolje je investirati tam, kjer razmere dobro poznate.«
Celotni intervju z Zarjo B. Mavec si lahko preberete v zadnji številki revije Podjetna Slovenija.
Preberite tudi
Iz posebnih izdaj

Tretjina mladih bi šla v podjetništvo
Narašča zanimanje za startupe, samozaposlitev in freelancing.

Recept za slovensko logistiko: več logike
Danes je izšla nova, posebna izdaja revije Podjetna Slovenija, Podjetna logistika.

Evropske obrambne milijarde: priložnost je v nišnih tehnologijah & specialnih rešitvah
Evropa pospešeno povečuje vlaganja v obrambo, pri čemer ne gre več le za nakup vojaške opreme, temveč tudi za razvoj

Matija Šešok pred prevzemom velikega 3. maja: »Čez 5 let bo morda 100 mio EUR prodaje.«
Kaj Iskra snuje po prevzemu največje ladjedelnice v nekdanji Jugoslaviji? Zakaj je dobro, da slovenski podjetniki združujejo kapital za večje