6 korakov do uspešnega prenosa lastništva podjetja

Načrtovanje nasledstva v družinskih podjetjih je pomemben in kompleksen proces, ki zahteva strateško načrtovanje, pravi Mojca Emeršič, vodja svetovanja družinskim podjetjem pri EY Slovenija (Ernst & Young).

»Nekatere ključne značilnosti tega procesa so:

  • zgodnje načrtovanje,
  • utrjevanje in krepitev družinske povezanosti,
  • usposabljanje in razvoj naslednikov,
  • dobro oziroma odlično komuniciranje,
  • priprava načrtov in ustreznih dokumentov
  • in tudi vključitev zunanjega svetovalca, ki lahko pomaga zagotoviti nepristranskost in objektivnost ter omogoči profesionalno izvedbo prenosa.«

Celotni članek lahko preberete v zadnji številki revije Podjetna Slovenija in na spodnji povezavi:

  Sorodni prispevki

Pomakni se na vrh