Preden postanete blagovna znamka, se pogovorite sami s seboj
O tem smo spregovorili z Blažem Vižintinom, direktorjem Veleven Studios, kjer se ukvarjajo z vodenji profilov na družbenih omrežjih, kampanjami in drugimi marketinškimi aktivnostmi. Sogovornik poudarja, da je v dobi digitalne komunikacije, kjer vsaka objava nosi sporočilo, nadvse pomembno, da znamo oblikovati jasno, avtentično in konsistentno zgodbo o sebi.
Vižintin pravi, da so prvi koraki pri oblikovanju osebne blagovne znamke pogosto bolj notranji kot zunanji.
»Pomembno je, da posameznik najprej pri sebi razjasni, kdo je, kaj si želi in kakšno karierno pot želi ubrati. Ključno je razmisliti o ciljih – tako kratkoročnih kot dolgoročnih – ter opredeliti osebno poslanstvo. Jasna usmerjenost olajšuje komuniciranje s svetom.«
Čeprav se trendi spreminjajo, je za dolgoročno verodostojnost bistveno, da vsak posameznik ostaja zvest svojim vrednotam: »Z blagovno znamko, ki ni v skladu z lastno integriteto, tvegamo izgubo identitete.«
Kje je meja med zasebnim in poslovnim?
Družbena omrežja so danes odsev posameznikove zgodbe, a pomembno je, da vsak ve, kje potegniti mejo. Po besedah sogovornika je vsak, ki ustvarja javne vsebine, režiser svojega življenja. Prikazuje, kar je zanj pomembno in sprejemljivo – in razkrije samo toliko zasebnosti, kolikor mu ustreza.
Ključno je, da je vsebina, ki jo deli, skladna z njegovimi vrednotami. »Seveda se bo vedno našel nekdo, ki bo imel drugačno mnenje. Vendar to ne sme biti ovira. Pomembno je le, da posameznik pod vplivom trenutnega navdiha ne prestopi zdrave meje.«
Celoten prispevek si lahko preberete v posebni izdaji revije Podjetna Slovenija, Podjetna Kariera.
Najdete jo tudi na našem portalu: KLIK.
Preberite tudi
Iz posebnih izdaj
Osebne povezave preživijo tudi menjavo službe
Ljudje pogosto menijo, da je smisel ohranjanja odnosov zgolj neposredna korist. Damjan Blagojević, svetovalec za
Iz Luke Koper do Indije
Kje pa geografsko vidite največje priložnosti na globalnem trgu za rast Luke Koper v prihodnje? Bo to še vedno povezava
Močna slovenska podjetja v obrambni industriji? Zakaj pa ne!
Ali si v Sloveniji zaradi novega velikega obrambnega projekta EU obetamo kakšno močno proizvodnjo ali tujo investicijo?smo vprašali Boštjana Skalarja,
»V učni program bi poleg digitalnih veščin morali vključiti digitalno etiko.«
Zakaj so investitorji zmedeni? Kako naj podjetja vpeljujejo umetno inteligenco? Kaj meni o digitalizacijski etiki, digitalizacijski džungli in digitalizacijski birokraciji?
