Škrabec: »Premalo se zavedamo, da Slovenija leži v centru zelo bogatega sveta.«
- Goran Novković
- 28 novembra, 2025
- Mnenja
- Foto: Barbara Reya
»Ker je gradbeništvo zelo širok segment, težko posplošujem. Naša prednost je izvajanje projektov, kjer se prepletata gradbeništvo in tehnologija. Svoje priložnosti prepoznavamo v infrastrukturnih projektih, ki vključujejo modernizacijo in obnovo, v regijah z dostopom do sredstev EU, in sicer na balkanskem trgu in v državah vzhodne Evrope. V Sloveniji pa na področju vsakršne posodobitve v infrastrukturi – prometne, elektro, komunalne …
Zahodna Evropa stremi k partnerstvom s ponudniki lesene gradnje. Tudi obnova Ukrajine bo ponudila priložnosti slovenskim gradbenim podjetjem. Imamo reference, znanje, izkušnje, visoko stopnjo profesionalnosti.
Predvsem pa smo izjemno prilagodljivi. Prav ta fleksibilnost je lahko velika konkurenčna prednost pri nastopih na tujih trgih.
Nam se je ta prilagodljivost glede na potrebe kupca, torej investitorja, obrestovala v gradnji visokoavtomatiziranega skladišča za bavarsko opero, ki je zahtevala visoko prilagodljivost glede na obstoječi tehnološki sistem in zahteve uporabnika.«
Je Nemčija zato priložnost za druge naše izvoznike?
»Prepričan sem, da še vedno je, pa ne samo Nemčija. Premalo se zavedamo, da Slovenija leži v centru zelo bogatega sveta. Globalizacija ni tako pomembna, kot si mislimo. Večina podjetij dela v krogu 500 kilometrov, kar pomeni, da delujemo izrazito regionalno.
Kaj imamo v krogu 500 kilometrov? Avstrijo, Bavarsko, severno Italijo in zraven še Hrvaško. To je sreča in hkrati naša priložnost. Ali veste, da je Slovenija tretji največji zunanjetrgovinski partner Švice? Prvi so ZDA, drugi Nemčija in tretji Slovenija. Ko sem to izvedel, sem bil kar fasciniran.«
Preberite tudi
Iz posebnih izdaj

Preden postanete blagovna znamka, se pogovorite sami s seboj
Osebna blagovna znamka je danes veliko več kot zgolj prisotnost na družbenih omrežjih. Je premišljen

Recept za slovensko logistiko: več logike
Danes je izšla nova, posebna izdaja revije Podjetna Slovenija, Podjetna logistika.

Kibernetski napadi: 30 do 40 % podjetij ima zastarelo opremo
Kaj so najpogostejši šibki členi pri zaščiti pred kibernetskimi napadi v slovenskih podjetjih – ljudje, sistemi ali procesi?

»Lahko, da bo na področju UI balon, toda …«
Beno Ceglar je generalni direktor podjetja NIL, ki je del skupine Conscia, ta pa je v danski lasti. Podjetje je
