»Finance so kri, zaposleni pa duša podjetja.«

Posel:

Največji izziv v 2020/21

Najtežja naloga v teh dveh letih je bila nabava zadostnih količin proizvodov v najkrajšem možnem času po »starih« cenah. Ker je bil čas med prvim koronskim zaprtjem in kasnejšo zelo hitro rastjo prodaje kratek, je bilo ključno prepoznati potrebo po bistveno večjih količinah potrebnih proizvodov in povečevanju zaloge. Kdor je to prepoznal, je bil ves čas dvigovanja cen eno cenovno raven pred konkurenco.

Najboljši posel 2020/21

Sama po sebi odločitev po podvojitvi zalog, ki smo jo sprejeli v juliju 2020. S tem smo bili v stalni spirali rasti cen pred konkurenco. Vrednost naše zaloge je rasla hitreje, povečala se je konkurenčnost.

Najboljša podjetniška odločitev doslej v karieri

Odločitev o odpiranju hčerinskih podjetij v tujini, ki smo jo sprejeli takoj po odprtju podjetja.

Največja napaka doslej v karieri

Premajhno zavedanje ob začetku delovanja, kako pomembna je kadrovska politika v podjetju, kako pomembna je dobra ekipa in da je to prioriteta podjetja.

Kaj bi počeli, če bi se vnovič odločili biti podjetnik in pri tem startali iz nič?

Nimam pojma.

Zakaj se ljudje želijo zaposliti pri vas?

Urejeno stabilno in zanesljivo okolje, dobri in spoštljivi odnosi med vsemi nami v podjetju, solidni dohodki, nagrade …

Slovenija:

Kako si Slovenijo predstavljate leta 2030?

Kaj bo v primerjavi z danes najbolj drugače? Zaradi svoje polpretekle zgodovine je Slovenija država, v kateri prevladuje vidik egalitarnosti in zelo močna potreba po socialni državi. Ustvarilo se je okolje, v katerem podjetnost skorajda velja za nekaj manjvrednega. Verjamem, da bo Slovenija v vedno bolj konkurenčnem ekonomskem okolju Evrope, predvsem pa Azije, padla še nižje, da bo poslovno okolje še slabše. Bojim se, da bo konkurenčnost slovenske ekonomije še nižje, kot je danes, predvsem pa, da bo ekonomski standard ljudi vedno slabši.

3 prednostni ukrepi, ki bi jih Slovenija morala izpeljati, da bi začela loviti najbolj razvite?

a. Očistiti in popolnoma prenoviti državno upravo. Praktično vsi podsistemi državne uprave so deformirani, zbirokratizirani in v veliki meri namenjeni ohranjanju ali celo povečevanju notranjih privilegijev. Polni so samoohranitvene logike.

b. Sprejeti reforme na področju davčne in delovnopravne zakonodaje, vpeljati pokojninsko reformo. c. Finančna sredstva s področij neproduktivnega zapravljanja usmerjati v investicije, ki bodo povečevale vrednost premoženja države, ljudi in podjetij.

3 napake, za katere se najbolj bojite, da jih bo Slovenija naredila?

a. Politika ne bo sposobna začeti reform, s katerimi zamujamo že desetletje. Hkrati pa se bojim, da bo fokus usmerjen v kozmetične popravke, in ne v prave reforme.

b. Namesto kreiranja politik, ki bi sledile lastnim potrebam, bomo servilno sledili Nemčiji in drugim velikim državam. Zaradi všečnosti bomo zanemarili naše resnične interese.

S prenapihnjenimi in neselektivnimi socialnimi transferji ter zgrešenim državnim trošenjem si bomo zapravili možnosti za hitrejši razvoj ekonomije in infrastrukture.

Kaj vam pomenijo zaposleni?

Daleč najpomembnejša stvar vsakega podjetja so ljudje. Pri razvoju in rasti podjetja imajo osrednjo vlogo zavzeti, iznajdljivi in ustvarjalni zaposleni. Če so, kot pravijo, finance kri podjetja, so zaposleni njegova duša.

Zasebno:

Kdo je vaš največji vzor na svetu? Zakaj?

Vzornika nimam. Je pa nekaj ljudi, ki so zaradi svoje vizije, vztrajnosti in modrosti po mojih merilih res nekaj posebnega. Trenutno je najprodornejši Elon Musk, ki je s PayPalom spremenil plačilne navade ljudi, s Teslo naredil revolucijo, ki ni spremenila le avtomobilske industrije, ampak bo postopno spremenila življenjski slog ljudi, s Starlinkom pa bo omogočil stvari, ki trenutno še vedno živijo le v človekovi domišljiji. Drugi tak je Waren Buffett, ki je na področju finančnih naložb že desetletja nesporna avtoriteta.