Ko iščete kadre iz tujine, pozabite na bleščeče besede
- Marica Mica Kotnik
- 12 februarja, 2026
- Nasveti
- Foto: stock.adobe.com
»Če to kot delodajalec omogočamo, bomo lahko pritegnili tiste najboljše kadre na trgu. V nasprotnem primeru bodo šli tja, kjer bodo to dobili.«
Zato pozabite na bleščeče besede. Pri privabljanju novih talentov so po njenem mnenju posebej pomembni:
1. Prepoznavnost – biti prepoznan kot dober delodajalec.
Ne samo z oglasi za zaposlitev, ampak z resnim grajenjem znamke, prisotnostjo v skupnostih, sodelovanjem z univerzami in jasnim sporočilom, zakaj bi nekdo sploh prišel k vam. Če vas ljudje ne poznajo kot dobrega delodajalca, vas ne bodo niti opazili.
2. Osebna in karierna rast.
Top kader ne pride delat za plačo, ampak želi graditi kariero. Pokažite jim, kaj se bodo lahko naučili, kje imajo možnost rasti in napredovati.
3. Fleksibilnost.
Zaupanje je vredno mnogo več kot prisotnost v pisarni.
4. Konkurenčno plačilo, brez ovinkarjenja.
Jasno, pregledno, s smiselno sestavljenimi paketi (bonusi, dopust, mentorstvo, ugodnosti).
5. Zdrava kultura.
Ne bleščeče besede, ampak vzdušje, v kakršnem ljudje ostanejo, ker jih tam spoštujejo, poslušajo in cenijo.
Celotni članek si lahko preberete v zadnji številki revije Podjetna Slovenija in TUKAJ.

Bitka za kadre bo huda vsaj do leta 2030
Kateri so ta hip najbolj iskani kadri v Sloveniji?
Od kod bodo delavci prihajali v Slovenijo in Evropo?
Kako privabiti top talente?
Preberite tudi
Iz posebnih izdaj

Ne pišite e-sporočila, ko ste jezni
Elektronsko sporočilo naj vsebuje jasno zadevo (subject), a celotna vsebina sporočila naj ne bo zapisana

2. tir in posodobitev železnic ne bosta dovolj!
Direktor Združenja za promet pri Gospodarski zbornici Slovenije Robert Sever ugotavlja, da je slovenska logistika s svojimi kapacitetami in zaradi

Po kibernetskem napadu v stečaj?
Kibernetski napadi niso samo zoprna reč, ki ti oteži delo. Prinašajo namreč ogromne stroške, ki si jih nekatera podjetja niti

Spekel je 30.000 pic na leto … nato pa zaslužil milijon
Kako je pek pic iz Ormoža z ekipo postavil podjetje, s katerim je v treh letih prišel do milijona evrov