Modre misli 2025: 3. Damir Popović, solastnik in direktor IMP Pumps
»Varufakis mi je po svojih idejah zelo blizu, čeprav je skrajen levičar.«
Dela katerega avtorja so vam najbližje?
Najbližji mi je Dostojevski. Zdaj hkrati berem Hararija in Varufakisa.
Varufakisa berete?
Da. Varufakis mi je po svojih idejah zelo blizu, čeprav je skrajen levičar. To je zanimivo. Imam pet ali šest njegovih knjig. Od klasikov sem lani po 45 letih spet prebral Ulikses Jamesa Joycea. Takrat ga nisem razumel, zdaj prav tako ne, ampak sem se prebil do konca. 😊
Trenutno berem delo odličnega pisatelja, Saula Bellowa, Nobelovega nagrajenca. Blizu mi je tudi Knut Hamsun. Naslednje, kar bi rad spet prebral, pa je Volja do moči Friedricha Nietzscheja. Od psihologov imam najraje Junga, od filozofov pa Platona.
Kateri so pa vaši najpomembnejši življenjski nauki?
Prvi je, kot sem že dejal: »Nikoli ne odnehaj.« Drugi pa: »Vedno ukrepaj«. Ukrepanje je prekrasna slovenska beseda. Njenega pravega pomenskega prevoda ne najdem v mnogih jezikih. Pa sem poskušal v nemščini, angleščini, hrvaščini … Ne gre samo za delovanje, ampak ukrep pomeni, da se nekaj zelo močno spremeni. Tretji nauk pa je nekaj, kar že vsa leta govorim: »Rasti ali umreti.«
Stagnacija torej za vas ni prava pot.
Ne.
* Izbrano iz intervjujev v izdajah Podjetne Slovenije v letu 2025

Od skorajšnjega stečaja do hitro rastočega izvoznika
IMP Pumps zaseda odlično 12. mesto na seznamu najhitreje rastočih izvoznikov v Sloveniji, podjetje pa je še vedno v lasti podjetnika Damirja Popovića, ki se je pred 21 leti skupaj z ženo odločil za prevzem podjetja, ko je bilo tik pred stečajem.
Preberite tudi
Iz posebnih izdaj

Mame, ne kličite delodajalcev
Kako pomembna referenca je študentsko delo?. Na to vprašanje je za Podjetno kariero, posebno edicijo

Že prihodnje leto bo Luka Koper pametno pristanišče
Predsednica uprave Luke Koper, d. d., Nevenka Kržan je povedala, kako bo Luka Koper že prihodnje leto postala pametno pristanišče.

Etični heker: Do vseh gesel v manj kot eni uri
»Prevečkrat se je zgodilo, da smo že po uvodnem sestanku za varnostni pregled, ob vrnitvi v pisarno, brez težav pridobili

Matija Šešok pred prevzemom velikega 3. maja: »Čez 5 let bo morda 100 mio EUR prodaje.«
Kaj Iskra snuje po prevzemu največje ladjedelnice v nekdanji Jugoslaviji? Zakaj je dobro, da slovenski podjetniki združujejo kapital za večje