Milijarda stroška zaradi bolniških – četudi ljudje ne goljufajo!
- Kaja Kovič
- 3 julija, 2026
- Trendi
- stock.adobe.com
Vprašanje, kaj ugotavljajo zdravstveni nadzori, zato ni več zgolj stvar Zavoda za zdravstveno zavarovanje Slovenije (ZZZS) ali zdravstvene politike. Je vprašanje konkurenčnosti podjetij.
Bolniške odsotnosti pod lupo: zlorabe so mit!
Največ pozornosti je v zadnjem letu usmerjene v nadzor bolniških odsotnosti. ZZZS je okrepil tako imenovane laične nadzore, s katerimi preverja, ali zaposleni spoštujejo navodila zdravnika med začasno odsotnostjo od dela.
Najpogostejša ugotovitev? Zavarovanec ni doma oziroma ne ravna skladno z režimom gibanja, ki mu ga je določil zdravnik. Toda podatki kažejo nekaj zanimivega: čeprav število nadzorov hitro narašča, je potrjenih kršitev razmeroma malo. To pomeni, da je večina bolniških odsotnosti še vedno posledica dejanskih zdravstvenih razlogov, ne zlorab.
Za podjetja je to pomembno sporočilo. Pretirano poenostavljanje, da so bolniške predvsem »goljufije«, lahko vodi v napačne kadrovske odločitve in slabšo organizacijsko kulturo. Bolj smiselno vprašanje je: kako zmanjšati dolgotrajne odsotnosti in hkrati ohraniti zaupanje zaposlenih?
Nova pravila: bolniška se ne more več urejati za nazaj
Letos so začela veljati strožja pravila. Zaposleni mora zdravniku odsotnost praviloma sporočiti isti ali najpozneje naslednji dan, osebni zdravnik pa bolniškega staleža ne more več odpirati za daljše obdobje za nazaj, razen v izjemnih primerih.
Pomembna novost za podjetja je tudi pregled pri zdravniku najpozneje četrti dan odsotnosti, če se bolniška nadaljuje. Namen sprememb je zmanjšati zlorabe, izboljšati preglednost in omogočiti hitrejše ukrepanje.
Za kadrovske službe in vodje to pomeni več predvidljivosti, pa tudi več odgovornosti pri komunikaciji z zaposlenimi. Največja napaka bo, če bodo podjetja nova pravila razumela predvsem kot represijo. V praksi so bolj uporabna kot mehanizem zgodnjega odziva.
Celotni članek si lahko preberete v zadnji številki revije Podjetna Slovenija.
Preberite tudi
Iz posebnih izdaj

Osebne povezave preživijo tudi menjavo službe
Ljudje pogosto menijo, da je smisel ohranjanja odnosov zgolj neposredna korist. Damjan Blagojević, svetovalec za

Iz Luke Koper do Indije
Kje pa geografsko vidite največje priložnosti na globalnem trgu za rast Luke Koper v prihodnje? Bo to še vedno povezava

Kdaj bi lahko prišli nevidni varuhi pred kibernetskimi napadi?
Nevidni varuhi kibernetske varnosti so vse bližje. UI pomaga pri odkrivanju napadov, ključne odločitve pa ostajajo v rokah ljudi.

Mladi podjetnik leta je začel s polaganjem keramike
Mladi podjetnik leta 2025, Žan Šude, sodi med hiperaktivne podjetnike novega vala. Je lastnik in direktor podjetja ZAN-P, ki izdeluje naboje