Nevidna revolucija umetne inteligence: zakaj so kozarci Nutelle različni?
Nutella je ob pomoči generativnih algoritmov ustvarila sedem milijonov unikatnih etiket za svoje kozarce – vsaka je bila s svojim vzorcem barv, črt in pik edinstvena.
Rezultat? Vsi kozarci so bili razprodani v enem mesecu, potrošniki pa so ustvarili več kot 10.000 objav na družbenih medijih, s čimer so prostovoljno postali mikrovplivneži za blagovno znamko.
Coca-Cola z UI-gnano personalizacijo steklenic
Se spomnite kampanje z imeni? Dosegla je namreč dvoodstotno rast prodaje in neverjetno 870-odstotno povečanje angažiranosti na družbenih omrežjih. Marca letos pa je evropski direktor za marketing pri Coca-Coli Javier Meza na konferenci Advertising Week Europe razkril, da jim je ta UI omogočila ponovno ustvarjanje klasične božične oglasne kampanje »Holidays Are Coming« za desetino običajne cene.
Med velikani, ki uporabljajo UI, je tudi Nike
Ta je navdušil z reklamo »Never done evolving (Vedno v razvoju)«, ki jo je generirala umetna inteligenca. V njej v virtualnem teniškem dvoboju mlada Serena Williams iz leta 1999 igra proti izkušeni Sereni iz leta 2017, ko je osvojila tretji grand slam. Šli so še korak dlje – njihova aplikacija Nike Fit z združevanjem razširjene resničnosti in UI omogoča skeniranje stopal in tako uporabnikom priporoča, katera Nike obutev bi se jim najbolj prilegala.
Celotni članek si lahko preberete v reviji Podjetna Slovenija
Iz posebnih izdaj

Poslovni bonton: poslušajte in ne prekinjajte
Poslovni svet temelji na ljudeh in odnosih. Spoštljiva komunikacija, obzirnost, uvidevnost in prijaznost pa ostajajo

2030: električni tovornjak za krajše razdalje?
Glede na trenutne trende, predvidene investicije in vire za proizvodnjo potrebne električne energije bo električni tovornjak v letu 2030 standard

Slovenija vodilna pri 57 milijonov evrov vrednem projektu
Ministrstvo za obrambo je ocenilo, da je projekt Sentinel, ki ga vodi podjetje Teces, izjemen uspeh za Slovenijo.

Hyla: Po svetu imajo že 15.000 prodajalcev
Kako so v Hyli izkoristili družbena omrežja za izjemno rast prav v času epidemije? Zakaj se je spremenila sestava njihove
