Pozabite na milijone dobička. Vpliv se danes meri le v ogledih.
Kdo so slovenski gospodarski vplivneži? Imamo imena!
Kdo danes dejansko oblikuje gospodarski diskurz v Sloveniji; so to tradicionalni menedžerji ali digitalni ustvarjalci?
Kako se spreminjajo vplivi na gospodarstvo in kakšna bo vloga vplivnežev v prihodnje?
- Kaja Kovič
- 8 januarja, 2026
- Vsebina
- Foto: stock.adobe.com
Slovenski gospodarski prostor je v obdobju preobrazbe, ki presega klasično medijsko dinamiko in hierarhijo vidnosti. Vpliv, ki ga imajo posamezniki na razumevanje ekonomskih trendov, podjetništva, inovacij in poslovne kulture, se danes ne meri več izključno s poslovnimi rezultati, lestvicami najbogatejših ali medijsko izpostavljenostjo v tradicionalnih medijih.
Vodilno vlogo prevzemajo akterji, ki prek digitalnih kanalov ustvarjajo nove modele učenja, razprave in interpretacije
Nastaja razpršena, vsebinsko poglobljena in izjemno dinamična ekonomija vpliva. Znotraj nje se prepletajo poslovni analitiki, podjetniki, moderatorji pogovornih oddaj, ekonomisti, tehnološki vizionarji in ustvarjalci vsebin.
Kdo dejansko določa gospodarski diskurz, je temeljno vprašanje, ki zahteva preseganje tradicionalnih meril in razumevanje digitalnih mikrotrendov.
1. Kako danes sploh merimo gospodarski vpliv?
V središču analize, ki sledi, so uvidi treh organizacij, ki sistematično spremljajo medijsko in digitalno krajino: Klipinga, Valicona in Press Clippinga. Njihovi podatki in strokovne interpretacije razkrivajo, kako raznolik je danes pojem vpliva in kako kompleksno ga je meriti. Ne ustvarjajo ga namreč samo številke, temveč predvsem kredibilnost, resonanca vsebine in dolgoročna sprememba mišljenja ali vedenja sledilcev.
Pri tem Divna Brkić Hendrickx, direktorica podjetja Kliping, že na začetku opozori na temeljno dilemo:
»Ali in kako metrike medijskih analiz korelirajo z realnim vplivom, ki ga imajo ti posamezniki na področju gospodarstva in podjetništva, je vprašanje za milijon dolarjev … ali pa vsaj še za kakšno poglobljeno raziskavo, ki je v slovenskem prostoru še ne poznamo.«
Kaj meri Kliping?
Kliping spremlja in analizira medijsko pojavnost posameznikov, podjetij in organizacij ter njihov »boj za medijsko pozornost«. Analitični okvir vključuje:
-
prepoznavnost
-
ton poročanja
-
angažiranost
-
kredibilnost
Vendar se že pojavlja vprašanje, v kolikšni meri je medijska izpostavljenost neposredno povezana z realnim vplivom na gospodarstvo. Sogovornica pojasnjuje, da parametre vedno prilagajajo raziskovalnemu vprašanju naročnika:
»Najpogosteje se pogovarjamo o dosegu oziroma prepoznavnosti, vključenosti, spremenjenem vedenju ali razmišljanju sledilcev. Seveda pri njihovem komuniciranju in pojavljanju lahko merimo tudi ton poročanja, preverjamo kredibilnost in druge parametre, če so v kontekstu analize in postavljenih izhodišč.«
V domačem prostoru poglobljenih raziskav, ki bi sistematično povezovale medijske metrike s poslovnimi učinki, še ni, zato je vpliv treba razumeti širše, bolj kot kombinacijo strokovne avtoritete, dostopa do občinstev in sposobnosti sprožanja razprave.
2. Kateri so najbolj poslušani podkasti?
Po njenem mnenju je prav razmah podkastov eden ključnih pojavov zadnjih let:
»V podjetju spremljamo več kot 400 podkastov. Prav na tem področju se zdi razmah omenjenih vplivnežev in ‘vplivnežev’ največji. Področje gospodarstva in podjetništva je v zadnjih letih doživelo izrazit razcvet pogovornih vsebin.«
Podkastni prostor je postal digitalni forum, kjer se oblikujejo mnenja, razprave in trendi, vpliv pa ni odvisen od vizualne podobe ali agresivne promocije, temveč od kakovosti pogovora, pristnosti in globine misli.
Med najbolj poslušanimi formati so:
Money-How z Marjo Milič
Supermoč Petre Kovič
podkast Financ
podkast SBC z Gregorjem Trebušakom
podkast dr. Aleksandra Šinigoja
AIDEA Klemna Selakoviča
»Ti in še mnogi drugi podkasti skupaj tvorijo pester spekter gospodarskih vsebin, od osebnih financ in podjetniških zgodb do analitičnih pogledov na slovensko gospodarstvo. Postali so prostor, kjer se rojevajo mnenja, izmenjujejo izkušnje in oblikujejo trendi.«
Podatki Press Clippinga
Janez Kne, vodja analiz pri podjetju, izpostavlja, da podkaste sistematično spremljajo že več let in da je analiza usmerjena prav v gospodarske vsebine ter z njimi povezane posameznike.
obdobje analize: 1.–30. september 2025
zaznanih podkastov: 383
podkastov z omembo umetne inteligence: 68
poglobljeno analiziranih: 25
skupni čas poslušanja: približno 120 ur
Metodologija razlikuje med medijsko produkcijo in neodvisnimi ustvarjalci. Od 68 podkastov jih je 15 neodvisnih.
»Medijski podkasti se praviloma dotikajo širokega spektra tem. Njihov namen je informativno poročanje in analiza, neodvisni pa se pogosto osredotočajo na osebne izkušnje, nišne teme in introspektivne vsebine.«
Tri dimenzije merjenja vpliva
»Za spremljanje in merjenje vpliva so pomembne tri dimenzije:
doseg
vpliv na vedenje
kredibilnost in ugled.«
3. Kateri pa so najbolj izstopajoči vplivneži?
Valicon v svojih raziskavah ugotavlja, da pri vprašanju, katera so najuglednejša slovenska podjetja in kdo so z njimi povezane ključne osebnosti, še vedno izstopajo imena, ki so že dolgo prisotna v javnosti.
Andraž Zorko, partner in direktor pri Valiconu, pojasnjuje:
»Še vedno sta najbolj prepoznavna in v tem pogledu vplivna posameznika Ivo Boscarol in Igor Akrapovič.«
V določenem obdobju jima je po medijski izpostavljenosti pariral tudi Joc Pečečnik, izpostavljena pa sta tudi zakonca Login in Blaž Brodnjak.
Pod vidnim slojem znanih imen pa obstaja široka skupnost manj znanih vplivnežev:
»To so posamezniki z izrazitim vplivom v ožjih skupnostih, predvsem prek objav na omrežju LinkedIn ali zapisov v specializiranih medijih.«
4. Kdo gradi svoj vpliv na LinkedInu?
LinkedIn je postal osrednja platforma, kjer se odvija poslovni diskurz in kjer se oblikujejo novi mnenjski voditelji.
Kliping med vplivne posameznike uvršča:
-
Romano Kavčič
-
Andreja P. Škrabo
-
Klemna Selakoviča
-
Luko Tišlerja
-
Jožeta P. Damijana
»V zadnjih letih so vse bolj opazni vplivneži, ki z vsebinami o gospodarstvu, podjetništvu in poslovni miselnosti oblikujejo javni diskurz.«
5. Kaj pa »globalna« nova generacija?
Janez Kne ugotavlja, da se je pojavila nova generacija s svežim slogom, kjer poslovni diskurz postaja osebna in pogosto tudi duhovna praksa.
»(Ne)uspeh je postal nova oblika kredibilnosti.«
Vsebina je bolj dialoška, manj usmerjena v navodila in bolj v razmislek o smislu, psihologiji odločanja in družbenih posledicah poslovnih modelov.
Velik del te generacije deluje globalno, v nomadskih režimih, z občinstvi, razpršenimi po svetu.
Pri generaciji Z Zorko zaznava vpliv youtuberjev, podcasterjev, kriptomilijonarjev ter finančno uspešnih športnikov, glasbenikov in producentov.
6. Recept za prihodnost: vsebinska surovost + dialog
Sogovorniki se strinjajo, da bo prihodnost zaznamovala kombinacija:
-
tehnične profesionalizacije
-
vsebinske surovosti
-
dialoga
Podkasti bodo postajali del širših medijskih ekosistemov, umetna inteligenca pa bo skrbela za personalizacijo, analizo sentimenta in sooblikovanje vsebin.
»Poslovni vplivnež prihodnosti bo hkrati gostitelj, moderator in kurator kolektivnega uma.«
Ob tem Divna Brkić Hendrickx opozarja na tveganje povprečnosti in skrajnosti v nereguliranem prostoru.
7. Kako sploh izmeriti vpliv na gospodarstvo?
Vpliv v gospodarstvu ni več preprosta funkcija medijske vidnosti ali finančnega uspeha. Izraža se v sposobnosti:
-
sprožiti razmislek
-
pojasniti kompleksne pojave
-
interpretirati gospodarske trende
-
ustvariti prostor za dialog
Slovenski gospodarski vplivneži prihodnosti bodo tisti, ki bodo znali povezati osebno integriteto, intelektualno širino in gradnjo skupnosti.
Oris, ki ga ponujajo Kliping, Valicon in Press Clipping, jasno kaže, da se os gospodarskega vpliva premika:
od vidnosti k vsebini, od hierarhije k mreži in od individualnih zmag h kolektivnemu učenju.
Iz posebnih izdaj

Mikrodokazila za hitro nadgradnjo znanja študentov
Svet postaja vse bolj modularen – takšno pa postaja tudi izobraževanje. V Sloveniji že nastajajo

Kje so priložnosti za slovensko logistiko?
Največje konkretne priložnosti za slovensko logistiko so po eni strani v povezovanju deležnikov, po drugi pa v povezovanju s strateškimi

Po kibernetskem napadu v stečaj?
Kibernetski napadi niso samo zoprna reč, ki ti oteži delo. Prinašajo namreč ogromne stroške, ki si jih nekatera podjetja niti

Cilj solastništva: uspešno poslovanje v naslednjih 100 letih
Dr. Jure Knez, Dewesoft – 70. med največjimi podjetji v lasti podjetnikov.

