WOOP! z novim lastnikom v pohod na evropske trge
- Gregor Lisec
- 9 oktobra, 2026
- Trendi
- WOOP!
»Verjamemo, da lahko koncept, ki danes navdušuje obiskovalce v petih parkih v Ljubljani, Mariboru in Gradcu, ponuja vrhunsko zabavo tudi v drugih evropskih mestih. Naš cilj je, da bo WOOP! do leta 2030 upravljal več kot deset lastnih lokacij in ustvaril prek 50 milijonov evrov letnih prihodkov,«
je član uprave ACP SIS Matej Runjak razložil, kako nameravajo novi lastniki nadgraditi uspešen koncept aktivne zabave in doživetij, pospešiti razvoj svojih zabaviščno-športnih parkov in ga razširiti na evropske trge.
V prvi fazi načrtujejo vstop v tri do pet novih držav z odpiranjem lastnih parkov, nadaljnjo rast pa bodo po Runjakovih besedah podprli tudi z razvojem franšizne mreže.
Do konca leta temelji za dva nova parka
Ustanovitelj WOOP! Samo Habič, ki skupaj s preostalima solastnikoma ostaja del vodstvene skupine, verjame, da bodo zabaviščno-športni park s podporo ACP SIS v prihodnjih letih lažje dosegal svoje cilje.
»Izkušnje iz Gradca, kjer smo lani odprli prvi park zunaj Slovenije, so dobra podlaga za nadaljnje prilagajanje mednarodnemu okolju. Že letos želimo postaviti temelje za odprtje vsaj dveh novih parkov, zato iščemo primerne in dovolj velike prostore, v katerih bomo lahko združili raznolike aktivnosti za družine, skupine prijateljev in podjetja,«
je s kratkoročnimi cilji postregel Habič.
Ker ima vsako okolje svoje posebnosti, želijo ponudbo na novih lokacijah prilagoditi navadam in pričakovanjem lokalnih obiskovalcev.
»Pri tem nam bodo izkušnje Advance Capital Partners na mednarodnih trgih pomagale okrepiti razvojno ekipo in se bolje pripraviti na sočasno odpiranje parkov v več državah,«
je še dodal Samo Habič.
Preberite tudi
Iz posebnih izdaj

Mikrodokazila za hitro nadgradnjo znanja študentov
Svet postaja vse bolj modularen – takšno pa postaja tudi izobraževanje. V Sloveniji že nastajajo

Pametne pošiljke: kako senzorji rešujejo milijarde
Internet stvari (IoT) je postal ključno orodje v logistiki, saj omogoča sledenje v realnem času, predvidljivo vzdrževanje in zmanjševanje odpadkov.

»Zaklonišče je mogoče kupiti za 59.000 evrov do 300.000 evrov.«
Ali veste, da je mogoče kupiti slovensko zasebno zaklonišče? Katero obrambno ministrstvo se zanima za te slovenske produkte? Ali bomo

»V učni program bi poleg digitalnih veščin morali vključiti digitalno etiko.«
Zakaj so investitorji zmedeni? Kako naj podjetja vpeljujejo umetno inteligenco? Kaj meni o digitalizacijski etiki, digitalizacijski džungli in digitalizacijski birokraciji?