Kako v Sloveniji povečati naložbe tveganega kapitala?

V primerjavi s povprečjem Evropske unije se Slovenija spoprijema z izzivi pri financiranju startupov. Po podatkih iz leta 2024 je opazen upad naložb tveganega kapitala v evropske startupe. Slovenski startupi iščejo alternative ter se povezujejo z mednarodnimi partnerji in vlagatelji, da bi zagotovili potrebna sredstva za rast in razvoj. Vendar tudi doma potrebujejo več podpore, da ujamemo korak z najboljšimi.

Ključno je nadaljevati z izvajanjem Slovenske startup strategije 2030, ki so jo pripravili skupaj z ekosistemom pod okriljem Ministrstva za gospodarstvo, turizem in šport, razlaga Gregor Rebolj, ustanovitelj sklada Silicon Gardens, ki podpira zagonska podjetja v zgodnji fazi razvoja v srednji in vzhodni Evropi:

Hkrati imamo priložnost, da kot ena prvih držav v EU uskladimo zakonodajo z novo panevropsko pobudo EU-Inc. To bi močno izboljšalo konkurenčnost našega startup okolja in olajšalo mednarodno poslovanje startupov.«

Za privabljanje talentov in podjetnikov je nujna tudi konkurenčna davčna politika, ki bi omogočila razbremenitev plač in olajšave za visoko kvalificirane kadre, opozarja Rebolj:

 Prvi koraki, kot so posebne osebne olajšave za nove rezidente, so že bili sprejeti, a potrebni so dodatni ukrepi za večjo privlačnost Slovenije v primerjavi z drugimi evropskimi startup središči.«

Lani je Ministrstvo za gospodarstvo, turizem in šport oblikovalo Slovensko startup strategijo, pri oblikovanju katere so sodelovali investitorji, podjetniki in predstavniki številnih državnih institucij.

Za dosego izboljšanja okolja za startup podjetja so bili v okviru Slovenske startup strategije med drugim predlagani ukrepi na naslednjih področjih:

• Vitka družba: nova pravnoorganizacijska oblika, prilagojena za startup podjetja, ki bo združevala odprtost delniške družbe s preprostim vstopom in izstopom delničarjev, na drugi strani pa ohranjala enostavnost družbe z omejeno odgovornostjo.
• Startup vizum: za privabljanje globalnih visokotehnoloških talentov po hitrem digitalnem postopku in z bistveno poenostavitvijo postopkov.
• Razvoj trga tveganega kapitala: z javnimi spodbudami za okrepitev zasebnih vlaganj in vlaganj pokojninskih družb v tvegani kapital.
• Delniške opcije: mednarodno primerljiva rešitev za uveljavitev delniških opcij po pripravljenem Zakonu o udeležbi delavcev pri dobičku in opcijskem nagrajevanju.

SPS bo predvidoma v prvi polovici leta 2025 oblikoval Slovenski kapitalski sklad za zagonske inovacije, s katerim nagovarja velikansko vrzel pri financiranju inovativnih podjetij s semenskim in tveganim kapitalom v Sloveniji. Izvedel bo javni razpis, prek katerega bo postal eden izmed vlagateljev v zasebne sklade tveganega in/ali semenskega kapitala s profesionalnimi ekipami upravljavcev, v katere bo vlagal skupaj z zasebnimi investitorji pod enakimi pogoji.

Podprta podjetja bodo izbrana na osnovi naložbene strategije skladov tveganega in/ali semenskega kapitala. Pri tem bo vsekakor šlo za inovativna podjetja s potencialom globalne rasti. Na javnem razpisu bo na voljo 10 mio EUR za naložbe v dva sklada semenskega in/ali tveganega kapitala, so nam še sporočili pri SPS.

Celotni članek si lahko preberete v zadnji številki revije Podjetna Slovenija.