8 ukrepov za optimizacijo stroškov z elektriko
Podjetniki boste zato naredili tisto, kar znate: zavihali boste rokave in naredili vse, kar se da, da optimizirate stroške z energijo. Predsednik Sekcije za vprašanja dobaviteljev električne energije pri Energetski zbornici Slovenije (EZS) mag. Sebastijan Roudi med drugim predlaga naslednje:
1. Uporaba sistemov za upravljanje energije (EMS).
Eden od ukrepov je uporaba sistemov za upravljanje energije (EMS). V Sloveniji je v tem trenutku na voljo aplikacija Opten.energy. Ta lahko po njegovih besedah z naprednimi matematičnimi napovedovalnimi modeli stroške omrežnine zniža celo do 30 odstotkov.
Rešitev temelji na naprednih algoritmih. Vsak mesec pripravi vse izračune in vrednosti, ki odražajo dejansko potrebo podjetja po moči, po petih časovnih blokih ter poskrbi za pravočasno oddajo spremenjenih vrednosti na portal Moj elektro. Izračun je digitaliziran, hiter in optimiziran.
2. Naložbe v hranilnike energije.
To spodbuja tudi nov razpis Ministrstva za okolje, podnebje in energijo (MOPE), na katerega se lahko prijavite do konca letošnjega leta.
3. Zakup električne energije za daljše časovno obdobje.
Roudi predlaga zakup tri leta vnaprej: »Triletne pogodbe dobave električne energije po fiksni povprečni ceni odjemalcem omogočajo boljše predvidevanje stroškov. Ker terminske cene z leti padajo, odjemalci s povprečenjem cene v triletnem obdobju dosežejo nižjo ceno že v prvem letu dobave.«
4. Dodatni zakupi.
Ta možnost je primerna predvsem za odjemalce z zelo visoko ceno zaradi nakupa energije v času energetske krize, svetuje Roudi. Gre za dodaten zakup energije z obstoječim dobaviteljem za eno ali dve leti vnaprej ter povprečenje cene že od 1. avgusta 2025 dalje. S tem je mogoče že v letošnjem letu doseči učinek znižanja cene. Ta rešitev je primerna predvsem za posamične primere in zahteva individualno obravnavo, še opozarja.
5. Premik proizvodnje.
Roudi svetuje tudi premike proizvodnje v čas nizkih cen, denimo ponoči, v času sončnih ur ali ob vikendih, kjer je to mogoče.
6. Razširitev naprednih algoritmov na celotno verigo oskrbe z energijo.
Tudi na področju lastne proizvodnje (sončne elektrarne, baterije, kogeneracija) je prostora za optimizacijo še precej, razlaga soustanovitelj podjetja Opten energija ter strokovnjak za energetske in finančne trge, Tilen Šarlah: »Naš proces gre v smeri prilagojene optimizacije za vsakega porabnika – učinek je razviden v znižanju stroškov prek nižje porabe oziroma višje učinkovitosti (izrabe sredstev, višji ROI).«
7. Napovedovanje obremenitev in konic & samodejna odločitev o odjemu.
To je ključno pri uvajanju prilagodljivega odjema. Šarlah dodaja, da so pri tem možne tudi kombinacije z aktivnim prilagajanjem poslovanja ali blaženja konic.
8. Razvoj decentraliziranih modelov izmenjave viškov med podjetji – lokalne energetske skupnosti.
Odjemalci lahko med seboj delijo presežke energije in (sebi in omrežju) zagotovijo fleksibilnost, pojasnjuje Šarlah.
Celotni članek si lahko preberete v zadnji številki revije Podjetna Slovenija.
Iz posebnih izdaj

Mikrodokazila za hitro nadgradnjo znanja študentov
Svet postaja vse bolj modularen – takšno pa postaja tudi izobraževanje. V Sloveniji že nastajajo

Trgovinsko premirje med EU & ZDA. Z neznankami!
Groženj s trgovinsko vojno je očitno konec. Dobili smo namreč carinski dogovor med EU in ZDA. Ta prinaša 15 %

Močna slovenska podjetja v obrambni industriji? Zakaj pa ne!
Ali si v Sloveniji zaradi novega velikega obrambnega projekta EU obetamo kakšno močno proizvodnjo ali tujo investicijo?smo vprašali Boštjana Skalarja,

»Na našo skupščino nikoli nihče ne bo prišel z odvetnikom.«
Kako podjetju omogočiti boljšo prihodnost, otrokom pa večjo svobodo?
Zakaj ni smiselno prepovedovati, da bi v družinsko podjetje vključili življenjske