»Za 10 € mesečno imaš svetovalca, ki ne spi, ne gre na bolniško in govori 20 jezikov!«

Odgovarja tako:

Vsak podjetnik bo imel svojega UI svetovalca, UI analitika in UI prodajnika. To pomeni, da bo podjetnik z dvema zaposlenima deloval kot podjetje z dvajsetimi. UI bo največji izenačevalec v zgodovini podjetništva. Stroški znanja se bodo približali ničli. Pravni nasvet, finančna analiza, marketinška strategija … Vse to bo dostopno za ceno mesečne naročnine.

Razlika ne bo več v velikosti podjetja, ampak v kakovosti uporabe UI. Podjetnik, ki se za UI ne zmeni, bo čez pet let tam, kjer so danes tisti, ki nimajo spletne strani.

Podjetja lahko UI varno uporabljajo že danes, saj je UI s Copilotom močno prisotna v vseh orodjih okolja M365, ki ga zaposleni poznajo in uporabljajo vsak dan, lastniki pa ga plačujejo. A izkoriščajo le del zmogljivosti.

Drugo, kar bodo občutili, je regulacija. Avgusta 2026 začne veljati predpis EU o UI za visoko tvegane sisteme (EU AI Act). To pomeni, da bodo podjetja morala dokazati, kako njihova UI sprejema odločitve. Kdor se na to ne pripravlja danes, bo avgusta v paniki. Ta predpis zahteva sledljivost vsake odločitve, preverljive vire, minimizacijo podatkov; to so arhitekturna vprašanja. Kdor si jih ne zastavlja danes, jih bo moral reševati jutri pod pritiskom.

Katera delovna mesta bodo po njegovem mnenju izginila — in katera nastala?

Izginjajo rutinska dela: administracija, osnovno programiranje, klasična podpora strankam. Ne bodo izginila čez noč, ampak postopoma. Tisti, ki danes še delajo po starem, imajo morda tri leta časa, da se prilagodijo.

Nastajajo pa vloge, ki jih pred letom še ni bilo: UI trenerji, ki učijo modele podjetja, UI arhitekti, oblikovalci odločanja. Fokus se iz ‘delam’ premika v ‘razmišljam’. Paradoksalno bo naslednje — več ko bo vsega avtomatiziranega, več bosta vredni človeška kreativnost in empatija.

Kaj je največji mit o UI, ki ga opaža med podjetniki?

Da je UI pametna. UI ni pametna, je pa izjemno dobra v posnemanju inteligence. Če imaš slabe procese, bo UI samo hitreje delala napake. To je absolutno največja zabloda, ki kroži po slovenskih podjetniških krogih.

Drugi mit pa je, da je UI draga igrača za korporacije. Resnica je ravno obratna — za deset evrov mesečno imaš svetovalca, ki ne spi, ne gre na bolniško in govori 20 jezikov. Problem ni cena. Problem je miselnost.

Celotni intervju s Sandijem Markonom si lahko preberete v zadnji številki revije Podjetna Slovenija.