»Lahko, da bo na področju UI balon, toda …«

Odgovarja tako:

Kibernetska varnost je že takšno področje. Bi pa priporočil, naj najprej uporabljajo preproste rešitve. Včasih smo pri umetni inteligenci neučakani in mislimo, da bodo izboljšave hitre. A tudi razvoj rešitev z uporabo umetne inteligence traja nekaj časa.

Razumeti moramo, da je – tako kot sicer pri digitalni preobrazbi – bolj pomembno, kako bomo te procese ustrezno uredili in se prilagodili umetni inteligenci, in ne nasprotno. Da pa se na to privadimo, potrebujemo čas.

Ali imamo ta čas, glede na to, da po besedah poznavalcev delnice številnih podjetij s področja umetne inteligence, ki kotirajo na borzah, napihujejo balon?

Lahko se zgodi, da bo to balon; to je pač tehnološki razvoj. Mislim pa, da se to ne bo zgodilo v kakšni hujši obliki. Zagotovo pa se bomo že čez dve leti lahko smejali, ko se bomo spomnili, kako smo delali v današnjem času.

Kdor pri učenju ne bo zraven od začetka, bo pozneje zelo težko skočil na vlak. Moral bo namreč delati s kakšnim pomembnim novim produktom s področja umetne inteligence, ne bo pa imel optimalnega znanja, kako ga učinkovito uporabiti in izkoristiti.

Kako motivirati zaposlene, da bi bolj uporabljali umetno inteligenco? Kdo se bolj boji oziroma upira umetni inteligenci, IT-jevci ali drugi? Vemo, da umetna inteligenca denimo ogroža programerje.

To je podobna zgodba, kot smo jo lahko spremljali pri vpeljavi drugih tehnologij. Tudi pri vpeljavi digitalizacije je bilo tako. V IT-ju po mojem mnenju ni težko motivirati ljudi za to. Malo teže pa je razložiti, zakaj to delamo in da imamo usklajene cilje.

Motivacija je zelo povezana s tem, koliko dodane vrednosti od nje dobijo ljudje. Programerji je na primer lahko dobijo ogromno, ker celotne programske sklope lahko generira računalnik sam. Takšnih področij je veliko. Je pa res, da večina ljudi tisto, kar je že na voljo, še vedno uporablja v omejenem obsegu.

Celotni intervju z Benom Ceglarjem si lahko preberete v zadnji številki revije Podjetna Slovenija in TUKAJ.