Ko iščete kadre iz tujine, pozabite na bleščeče besede
- Marica Mica Kotnik
- 12 februarja, 2026
- Nasveti
- Foto: stock.adobe.com
»Če to kot delodajalec omogočamo, bomo lahko pritegnili tiste najboljše kadre na trgu. V nasprotnem primeru bodo šli tja, kjer bodo to dobili.«
Zato pozabite na bleščeče besede. Pri privabljanju novih talentov so po njenem mnenju posebej pomembni:
1. Prepoznavnost – biti prepoznan kot dober delodajalec.
Ne samo z oglasi za zaposlitev, ampak z resnim grajenjem znamke, prisotnostjo v skupnostih, sodelovanjem z univerzami in jasnim sporočilom, zakaj bi nekdo sploh prišel k vam. Če vas ljudje ne poznajo kot dobrega delodajalca, vas ne bodo niti opazili.
2. Osebna in karierna rast.
Top kader ne pride delat za plačo, ampak želi graditi kariero. Pokažite jim, kaj se bodo lahko naučili, kje imajo možnost rasti in napredovati.
3. Fleksibilnost.
Zaupanje je vredno mnogo več kot prisotnost v pisarni.
4. Konkurenčno plačilo, brez ovinkarjenja.
Jasno, pregledno, s smiselno sestavljenimi paketi (bonusi, dopust, mentorstvo, ugodnosti).
5. Zdrava kultura.
Ne bleščeče besede, ampak vzdušje, v kakršnem ljudje ostanejo, ker jih tam spoštujejo, poslušajo in cenijo.
Celotni članek si lahko preberete v zadnji številki revije Podjetna Slovenija in TUKAJ.

Bitka za kadre bo huda vsaj do leta 2030
Kateri so ta hip najbolj iskani kadri v Sloveniji?
Od kod bodo delavci prihajali v Slovenijo in Evropo?
Kako privabiti top talente?
Iz posebnih izdaj

Tretjina mladih bi šla v podjetništvo
Narašča zanimanje za startupe, samozaposlitev in freelancing.

2030: električni tovornjak za krajše razdalje?
Glede na trenutne trende, predvidene investicije in vire za proizvodnjo potrebne električne energije bo električni tovornjak v letu 2030 standard

Slovenija vodilna pri 57 milijonov evrov vrednem projektu
Ministrstvo za obrambo je ocenilo, da je projekt Sentinel, ki ga vodi podjetje Teces, izjemen uspeh za Slovenijo.

»Na našo skupščino nikoli nihče ne bo prišel z odvetnikom.«
Kako podjetju omogočiti boljšo prihodnost, otrokom pa večjo svobodo?
Zakaj ni smiselno prepovedovati, da bi v družinsko podjetje vključili življenjske
