Modre misli 2025: 5. Nina Dremelj, predsednica slovenskih in podpredsednica evropskih poslovnih angelov
»Uspešni so šli v tujino. Delajo za podjetja v ZDA, Dubaju, Aziji …«
Na naših lestvicah najboljših podjetnikov in najhitreje rastočih izvoznikov je zelo malo podjetij iz informacijske tehnologije.
Verjetno delajo po svetu ali kot nam je znano, za podjetja v ZDA, Dubaju in Aziji. Slovenija je zelo potlačen potencial znanja, predvsem tehnološkega. Mi to zaznavamo. Uspešni so šli v tujino. Zakaj so odšli? Ker doma niso cenjeni in ne dobijo priložnosti. Pa ne pravim, da jih doma sploh ni, a je zakonodajno okolje tako neugodno, da jih tuja podjetja raje povabijo k sebi, kot da jih plačujejo v Sloveniji.
Mi takšnih ljudi že tradicionalno ne znamo zadržati, jih ne želimo dobro plačati ali pa jih dejansko ne cenimo. Ne ustvarjamo lastnih, močnih podjetij, kjer bi si želeli delati talentirani ljudje. Večina tistih, ki ostajajo, vztraja samo zaradi patriotske navezanosti na Slovenijo.
V tujini smo znani po tem, da naredimo stvari tako, kot je treba. Smo garači, smo pridni, ustvarjamo kakovostne produkte. Vrlini garanja in pridnosti verjetno nista nekaj, s čimer bi se morali hvaliti. Velja pa, da smo v tujini, predvsem ko gre za startup podjetja, pogosto bolj cenjeni kot doma in sprejeti z odprtimi rokami.
Na lestvicah najboljših MSP ali največjih podjetnikov je tudi zelo malo startupov. Večinoma so na lestvici klasična družinska podjetja. Zakaj?
Zato ker večina zato, da lahko dobi financiranje, preseli sedež podjetja v tujino. V Sloveniji do lani – poleg nekaj uspešnih privatnih skladov in poslovnih angelov – nismo imeli večjih skladov, podprtih s strani EU inštitucij. Tako je v investicijski verigi zelo hitro začelo zmanjkovati možnosti financiranja za startup podjetja, v vrednosti med 0,5 milijona pa vse do dveh milijonov evrov. Le ta so zato po financiranje odšla v svet. Običajno je namreč pogoj tujih vlagateljev, da preselijo sedež.
Koliko je takšnih slovenskih podjetij, ki zaradi navedenih razlogov preselijo sedež?
Od deset startupov, ki tako iščejo kapital, je takšnih po moji ocenim sedem do osem. Še vedno delujejo v Sloveniji, plačujejo davke s podružnico. Sedež podjetja pa preselijo, ker ga morajo.
* Izbrano iz intervjujev v izdajah Podjetne Slovenije v letu 2025
Preberite tudi
Iz posebnih izdaj

Osebne povezave preživijo tudi menjavo službe
Ljudje pogosto menijo, da je smisel ohranjanja odnosov zgolj neposredna korist. Damjan Blagojević, svetovalec za

Pametne pošiljke: kako senzorji rešujejo milijarde
Internet stvari (IoT) je postal ključno orodje v logistiki, saj omogoča sledenje v realnem času, predvidljivo vzdrževanje in zmanjševanje odpadkov.

Ko obrambna zmogljivost dela za bolne
GPS, internet, helikopterji in zaščita kritične infrastrukture. Meja med obrambnim in civilnim se briše hitreje kot kadarkoli prej.

Mladi podjetnik leta je začel s polaganjem keramike
Mladi podjetnik leta 2025, Žan Šude, sodi med hiperaktivne podjetnike novega vala. Je lastnik in direktor podjetja ZAN-P, ki izdeluje naboje