Avtomatizacija in robotizacija prodirata tudi v čiščenje
To velja tako za širok potrošniški segment kot tudi profesionalne uporabnike. O tem je bilo govora v okviru dogodka Kärcher ProXperience Forum 2026, ki so ga organizirali v družbi Kärcher trgovina, d. o. o.
- Kärcher trgovina, d. o. o.
- Promocijsko besedilo
Podjetje Kärcher trgovina, d. o. o., slovenska podružnica nemškega tehnološkega koncerna Alfred Kärcher SE & Co. KG, vstopa v obdobje zaznamovanja desetletja neposredne prisotnosti na slovenskem trgu. Ustanovitev lastne pravne osebe s sedežem v Ljubljani julija 2017 je pomenila strateški prehod od dotedanjega posrednega distribucijskega modela k celovitemu neposrednemu obvladovanju trga, razvoju lastnih centrov ter vzpostavitvi robustne poprodajne in servisne infrastrukture.
Globalna korporacija, ki je leta 2025 praznovala 90-letnico obstoja, v Sloveniji prek specializirane mreže oskrbuje tako širok potrošniški segment kot tudi profesionalne (B2B) uporabnike, med katerimi izstopajo industrijski obrati, logistični centri, komunalna podjetja in profesionalni ponudniki storitev čiščenja (Building Service Contractors – BSC).
Kärcher ProXperience Forum 2026
V tej luči so v Ljubljani organizirali Kärcher ProXperience Forum 2026, strokovni dogodek namenjen poslovni (B2B) javnosti. Predstavili so se kot tehnološko stičišče industrijskega vzdrževanja, logistične robotizacije in profesionalne higiene v Sloveniji.
Helena Walland, generalna direktorica Kärcher trgovine, d. o. o., je v uvodnem nagovoru poudarila, da iščejo celovite rešitve, ne prodajajo le strojev. Georgiana Tudor, Kärcherjeva regionalna direktorica za jugovzhodno Evropo pa je izpostavila, da želijo biti kot skupina neposredno prisotni na vsakem trgu. V jugovzhodni Evropi so močno prisotni, to območje je zanje zelo pomembno. Ključ njihovega uspeha pa so servisne storitve; na zahtevo odgovorijo v dveh urah.
Dr. Gabriele Rose, predsednica Slovensko-nemške gospodarske zbornice pa je v svojem kratkem nagovoru poudarila pomen inovacij. V sedanjih geopolitičnih razmerah je treba pridobiti prave dobavitelje, inovirati in inovacije hitro uvajati. Uspešno je mogoče tekmovati samo z inovativnimi in visokokakovostnimi izdelki.
Felix Marotzke, produktni vodja v družbi Alfred Kärcher SE & Co. KG, je izpostavil, da v raziskave in razvoj vlagajo več kot konkurenca, obenem pa 42 odstotkov njihovih zaposlenih deluje v stiku s strankami. Njihovi izdelki so vedno bolj pametni. Veliko pozornost namenjajo servisu in zagotavljanju rezervnih delov.
Hočejo biti vodilni v svetu v robotskih rešitvah, so edini proizvajalec opreme za čiščenje, ki vse robotske rešitve v celoti razvija sam. To jim omogoča, da lahko nadgrajujejo obstoječe verzije.
Okrogla miza o robotizaciji
V okviru Kärcher ProXperience Forum 2026 je potekala tudi okrogla miza z naslovom »Pametna optimizacija in robotizacija v logistiki in industriji: Ali je avtomatizacija edini odgovor na rastoče stroške?« Njeni udeleženci so se strinjali, da sta danes avtomatizacija in robotizacija dejstvo, vendar pa slednja povsod ni smiselna in tudi ne ekonomsko upravičena.
Lidija Kobal, prokuristka v družbi EES Sistemi, je povedala, da pri čistilnih servisih včasih robotizacija ni mogoča; odvisno je od naročnika. Pri čiščenju je še vedno potrebna človeška roka, potrebno je enako število osebja kot pred nakupom robota. Podjetja kombinirajo lastno čiščenje in zunanje izvajalce, čistilni servisi pa čiščenje lažje koordinirajo.
Po besedah Klemna Šešoka, direktorja družbe Iskra, d. o. o., je pri skladiščih potrebna avtomatizacija in hkrati manipulacija blaga zaposlenih. V avtomatizacijo pri skladiščenju vlagamo premalo – v proizvodnji gre to hitreje. Red in čistoča pa sta v proizvodnji zelo pomembna za produktivnost in dobičkonosnost. Šešok je tudi povedal, da za resne inovacijske premike v Sloveniji nimamo dovolj denarja.
Miha Bezjak, direktor logistične družbe FA Maik, je menil, da je robotizacija lahko tudi pretoga, ko kupci zahtevajo hitre spremembe. Je pa treba vsak proces optimizirati in potem razmišljati o avtomatizaciji, osnova pa je digitalizacija.
Samo Kastelic, član uprave družbe Intereuropa, pa je razmišljal, da je pri robotizaciji treba natančno vedeti, kaj in zakaj robotizirati, kaj prinaša dodano vrednost. Pomembno je tudi povišanje produktivnosti. Procesi se nenehno spreminjajo, robotizacija je lahko pri tem tudi ovira.
Tamara Zajec Balažic, direktorica Spirit Slovenija, je poudarila, da imajo programe za podporo zelenim tehnologijam, kamor sodi tudi avtomatizacija. Malim in srednjim podjetjem pomagajo poiskati tehnološke partnerje. Podjetja vedo, da ponujajo finančne spodbude, manj pa, da tudi svetovanja, npr. glede zelenih tehnologij.
Prihodnje leto čistilni projekt
Ob zaključku dogodka smo se pogovarjali tudi z generalno direktorico Kärcher trgovina, d. o. o., Heleno Walland.
»Slovenija je prepoznana kot visoko produktivna država z visoko produktivnim kadrom in razvojnim potencialom, v katerega naše matično podjetje vlaga,«
je poudarila. In dodala, da se jim je od lani pridružila tudi podružnica Kärcher Futuretech, ki opravlja razvojni inženiring za vojsko.
V Kärcher Slovenija zagotavljajo partnersko podporo podjetjem, ki se soočajo z izzivi pri čiščenju. So veliko več kot proizvajalec in ponudnik visokotlačnih čistilcev. Njihova flota strojev je zelo široka in obsega vsako industrijo. Poslujejo stabilno, se razvijajo, rastejo in ustvarjajo nova poslovna okolja, zaposlujejo in so del slovenskega gospodarstva.
Za naslednje leto načrtujejo večji čistilni projekt
Organizirali bodo javni razpis ali dražbo, s pomočjo katere bodo izbirali projekt, ki ga bodo prevzeli pod kulturnim sponzorstvom z lastnimi sredstvi, strokovnjaki in stroji. Šlo bi za čiščenje javne dobrine – kulturnega spomenika, stavbe pod Unescovo zaščito …
Kärcher bo v okviru regije Adriatik vlagal tudi v prihodnje – v proizvodne in prodajne zmogljivosti, inženiring, podjetja … V Kärcher Slovenija še naprej načrtujejo rast, širitev in ustvarjanje novih delovnih mest ter skrbijo za razvoj in prodajo. Smer razvoja je avtomatizacija, robotizacija in področja, kjer roboti ne morejo dovolj kakovostno opraviti dela, izvedba z ostalimi čistilnimi stroji. Kärcher zastopa proizvajalca Woma ter Kärcher Futuretech in Kärcher Municipal – pridružena podjetja izdelujejo zahtevne sisteme (tehnologije čiščenja), ki so podpora celovitosti blagovne znamke Kärcher.
Skrivnost uspeha družbe Kärcher na slovenskem trgu Helena Walland vidi v ljudeh – zaposlenih in v ambicioznosti – so najmanjši v regiji Adriatik, a so najbolj pogumni in prodorni pri rešitvah ter razmišljanju zunaj okvirjev.
Preberite tudi:
